管理學(xué)原理（第二版）

第一章 管理學(xué)導(dǎo)論
第一節(jié) 管理概述
第二節(jié) 管理者
第三節(jié) 管理環(huán)境
第四節(jié) 管理學(xué)
第二章 管理的基本原理和基本方法
第一節(jié) 管理的基本原理
第二節(jié) 管理的基本方法
第三章 管理道德與企業(yè)責(zé)任
第一節(jié) 管理道德
第二節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任
第四章 管理理論的發(fā)展
第一節(jié) 中外早期管理思想
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 人際關(guān)系與行為科學(xué)理論
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論叢林
第五節(jié) 現(xiàn)代管理理論的新思潮
第五章 決策
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 提高決策有效性的要素
第三節(jié) 決策方法
第六章 計劃
第一節(jié) 計劃概述
第二節(jié) 計劃的編制、執(zhí)行與調(diào)整
第三節(jié) 現(xiàn)代計劃技術(shù)與方法
第七章 組織
第一節(jié) 組織設(shè)計
第二節(jié) 組織的運(yùn)行機(jī)制
第三節(jié) 組織文化
第八章 人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 員工招聘與人員甄選
第三節(jié) 員工培訓(xùn)與績效評估
第四節(jié) 薪酬福利與職業(yè)發(fā)展
第九章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第十章 激勵
第一節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 激勵方法
第十一章 溝通
第一節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 溝通渠道
第三節(jié) 溝通障礙及改善
第四節(jié) 溝通藝術(shù)
第五節(jié) 組織沖突與有效談判
第十二章 控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 常用的控制技術(shù)與方法
第十三章 創(chuàng)新
第一節(jié) 創(chuàng)新概述
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新
第三節(jié) 管理創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄一 你應(yīng)該知道的管理原理和管理法則
附錄二 管理學(xué)相關(guān)網(wǎng)站