石油科技人才隊伍建設研究

1緒論
1.1研究意義及背景
1.1.1研究背景
1.1. 2研究意義
1 .2國內(nèi)外企業(yè)人才隊伍建設情況
1. 2.1國外研究現(xiàn)狀
1. 2．2國內(nèi)研究現(xiàn)狀
2相關概念和理論基礎
2.1相關概念
2．2理論基礎
2．2.1人才開發(fā)理論
2 .2. 2激勵理論
2. 2 .3目標營理理論
2．3石油科技人才培養(yǎng)時空規(guī)律和關鍵因素
2．3 .1石油科技人才成長成才的時間規(guī)律
2．3 .2石油科技人才成長成才的空問規(guī)律
2．3 .3影響石油科技人才培養(yǎng)的關鍵因素
3勘探開發(fā)研究院石油科技人才隊伍建設現(xiàn)狀
3.1單位概況
3 2勘探開發(fā)研究院石油科技人才的基本特征
3．2 .1資源結構和分布特征
3. 2. 2科技人才作用發(fā)揮情況
3．2 .3專業(yè)技術與經(jīng)營管理核心崗位科技人才分布特征·
3 .3石油科技人才的成長規(guī)律
3．4石油科技人才隊伍建設中存在的問題及原因分析
3．4 .1人才培養(yǎng)和團隊建設中存在的問題
3．4 .2人才培養(yǎng)廈團隊建設問題成因
4科學系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃對策研究
4.1現(xiàn)狀概況
4．2發(fā)展戰(zhàn)略
4．3重點舉措
4. 3 .1加大石油科技人才開發(fā)投八力度，提高人才資本
存量
4 .3 .2建立健全人才開發(fā)運行機制
4.3 .3調(diào)整石油科技專業(yè)枝術人才結構．努力抓好專業(yè)
技術人才的培養(yǎng)和使用
4. 3. 4大力培養(yǎng)復合型的石油科技人才，強化責任的激勵
機制
5構建精準的石油科技人才開發(fā)機制和培養(yǎng)體系
5. 1構建“領軍人才一后備人才一科技人才”成長鏈
……
6建立全方位服務人才體制機制
7結論
參考文獻