精準定位：找到破局點，打破企業(yè)發(fā)展僵局的方法論

　　《精準定位》，是一份獻給企業(yè)家的禮物。作者米夏洛維奇二十年來一直致力于對企業(yè)和企業(yè)家的研究，他認為企業(yè)家的問題在于他們不知道企業(yè)存在的問題是什么，往往會依靠直覺去作出判斷，陷入撲滅緊急的大火，或者優(yōu)先處理錯誤事情的無休止的循環(huán)中。一個健康的公司首先會關注銷售、利潤和秩序這些基本需求，其次是影響力和遺產(chǎn)這些更高需求，作者稱之為“企業(yè)需求層次”模型。根據(jù)這個模型，作者建立了一套可供快速查找企業(yè)存在關鍵問題的工具，只需要十五分鐘，遵循四個簡單的步驟，就會幫助你找到破局點，走出幾乎所有的停滯期，迅速扭轉敗局，讓企業(yè)獲得可持續(xù)的發(fā)展。這個工具已經(jīng)幫助眾多企業(yè)家找到突破點，走上快速、健康的發(fā)展之路。你隨時都可以借助它來準確定位你的挑戰(zhàn)，在下一步著手解決它，然后再確定這個問題之后的下一個問題，一層一層地構建起自己美麗的企業(yè)大廈。

　　（美）邁克·米夏洛維奇（Mike Michalowicz）米夏洛維奇24歲開始創(chuàng)業(yè)，盡管缺乏資源和經(jīng)驗，但他自己摸索出了一條創(chuàng)業(yè)道路，創(chuàng)辦了一家價值幾百萬美元的科技公司。將其賣掉之后的第二天，創(chuàng)辦了第二家公司，并在不到三年的時間里，再次將第二家公司賣給一家《財富》500強企業(yè)。憑借在企業(yè)高速發(fā)展方面的創(chuàng)新探索和卓越成就，米夏洛維奇斬獲無數(shù)企業(yè)家獎項，包括美國小企業(yè)管理局（SBA）頒發(fā)的“年度青年企業(yè)家”獎等。米夏洛維奇現(xiàn)為普林斯頓大學、哈佛大學等大學商學院的客座講師，《華爾街日報》小企業(yè)專欄作家，他的作品被翻譯為多種語言。