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內(nèi)容簡介

　　會議是每個組織必不可少的一部分。經(jīng)理四分之一或更多的時間都花在小組會議上。工作場所中的人越多，復(fù)雜性越大。對于執(zhí)行相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)，人們更需要分組討論解決問題，制定決策，共享信息以及交換意見。所以，“會議是行動中的管理”。在本書中，作者強調(diào)，會議時間是展示管理能力以及發(fā)展溝通能力，影響和說服他人以及促進組織目標(biāo)的主要時間。優(yōu)秀的高管知道如何良好地召開會議和在會議環(huán)境中有效執(zhí)行。優(yōu)秀的執(zhí)行人員知道如何在會議環(huán)境中良好地運行會議并有效執(zhí)行。本書主要探討兩種會議：小組會議和一對一會議。書中提出21種有效的會議技巧，可以提高會議效率。

作者簡介

　　博恩·崔西是一位專業(yè)演說家、培訓(xùn)師和顧問，是多個研討會的負責(zé)人，也是博恩·崔西國際管理顧問公司（Brian Tracy International）的董事長。該公司主要為用戶提供專業(yè)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。博恩·崔西依靠自身努力，不斷創(chuàng)造輝煌。自1981年起，他開始在美國各地開辦講座和研討會，教授他的銷售經(jīng)驗與商業(yè)法則。截至今天，他出版的書籍與音像節(jié)目共有500多種，傳播至50多個國家和地區(qū)。他著有50多本暢銷書，其中包括《市場營銷：抓住企業(yè)贏利的“金鑰匙”》《談判：像談判專家一樣思考》《管理：發(fā)揮自身才能，釋放他人潛力》等。

圖書目錄

章　會議的類型 / 001
第二章　明確會議目的 / 006
第三章　會議是公司的投資 / 011
第四章　確定議程 / 015
第五章　如何主持會議 / 020
第六章　如何參加會議 / 028
第七章　對策討論會 / 035
第八章　會議的決策模式 / 045
第九章　會議中的問題 / 052
第十章　會議效率低下的原因 / 060
第十一章　一對一會議 / 068
第十二章　任務(wù)委派會 / 075
第十三章　外部會議 / 082
第十四章　做好會前準(zhǔn)備——內(nèi)部會議 / 090
第十五章　做好會前準(zhǔn)備——外部會議 / 097
第十六章　會議室的布置 / 105
第十七章　在會議上做報告 / 113
第十八章　提升自信 / 124
第十九章　打破會議中的帕金森定律 / 133
第二十章　提高會議效率的技巧 / 139
第二十一章　會議的行為管理學(xué) / 145
第二十二章　總結(jié) / 149

作　者：	博恩·崔西
出版社：	中國科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

ISBN：	9787504691828	出版時間：	2021-09-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁數(shù)：	160	字數(shù)：

高效會議

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