高效會(huì)議

　　會(huì)議是每個(gè)組織必不可少的一部分。經(jīng)理四分之一或更多的時(shí)間都花在小組會(huì)議上。工作場(chǎng)所中的人越多，復(fù)雜性越大。對(duì)于執(zhí)行相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)，人們更需要分組討論解決問(wèn)題，制定決策，共享信息以及交換意見(jiàn)。所以，“會(huì)議是行動(dòng)中的管理”。在本書中，作者強(qiáng)調(diào)，會(huì)議時(shí)間是展示管理能力以及發(fā)展溝通能力，影響和說(shuō)服他人以及促進(jìn)組織目標(biāo)的主要時(shí)間。優(yōu)秀的高管知道如何良好地召開(kāi)會(huì)議和在會(huì)議環(huán)境中有效執(zhí)行。優(yōu)秀的執(zhí)行人員知道如何在會(huì)議環(huán)境中良好地運(yùn)行會(huì)議并有效執(zhí)行。本書主要探討兩種會(huì)議：小組會(huì)議和一對(duì)一會(huì)議。書中提出21種有效的會(huì)議技巧，可以提高會(huì)議效率。

　　博恩·崔西是一位專業(yè)演說(shuō)家、培訓(xùn)師和顧問(wèn)，是多個(gè)研討會(huì)的負(fù)責(zé)人，也是博恩·崔西國(guó)際管理顧問(wèn)公司（Brian Tracy International）的董事長(zhǎng)。該公司主要為用戶提供專業(yè)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。博恩·崔西依靠自身努力，不斷創(chuàng)造輝煌。自1981年起，他開(kāi)始在美國(guó)各地開(kāi)辦講座和研討會(huì)，教授他的銷售經(jīng)驗(yàn)與商業(yè)法則。截至今天，他出版的書籍與音像節(jié)目共有500多種，傳播至50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。他著有50多本暢銷書，其中包括《市場(chǎng)營(yíng)銷：抓住企業(yè)贏利的“金鑰匙”》《談判：像談判專家一樣思考》《管理：發(fā)揮自身才能，釋放他人潛力》等。