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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這是一本易學(xué)、易記、易用的思維導(dǎo)圖工具書。全書50個(gè)專業(yè)技術(shù)的及介紹方式為：技術(shù)—一句話—工具—目的—說明—案例—思維導(dǎo)圖。全書經(jīng)過精心編寫、整理，結(jié)合思維導(dǎo)圖，以流程、版型、模板的方式呈現(xiàn)出來，除了方便讀者信手可用之外，也有利于企業(yè)迅速導(dǎo)入，進(jìn)而產(chǎn)生績(jī)效。書中整理集結(jié)作者縱橫職場(chǎng)多年的經(jīng)驗(yàn)，希望通過簡(jiǎn)單有效、可套用的方程式，幫助更多人成為樂于工作的職場(chǎng)人士。

作者簡(jiǎn)介

　　陳國(guó)欽，前外企高級(jí)主管，他是個(gè)創(chuàng)造年度百億業(yè)績(jī)的“百億達(dá)人”，擁有強(qiáng)大的思考、溝通、銷售、企劃、領(lǐng)導(dǎo)能力，以及豐富的經(jīng)驗(yàn)。過去曾帶領(lǐng)惠普中國(guó)臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)獲得惠普亞太地區(qū)貢獻(xiàn)等大獎(jiǎng)，他的教學(xué)定位是整合、高效、實(shí)戰(zhàn)，以提高人們大腦的靈活度，強(qiáng)化職場(chǎng)技能。

圖書目錄

前言 “下載”職場(chǎng)五力成功Ａｐｐ，你就會(huì)成功
本書架構(gòu)與特色
章思考力（整合式思維導(dǎo)圖的四大核心）
１思維導(dǎo)圖
★★★★★思考力實(shí)效見證
第二章溝通力（故事式溝通３Ｓ法則）
２故事法———溝通七模型之解決型
３故事法———溝通七模型之企劃型
４故事法———溝通七模型之報(bào)告型
５故事法———溝通七模型之提案型
６故事法———溝通七模型之訓(xùn)練型
７故事法———溝通七模型之價(jià)值型
８故事法———溝通七模型之激勵(lì)型
９故事法———溝通混合型
１０設(shè)計(jì)法
１１表達(dá)法
１２溝通整合———故事式溝通３Ｓ法則
★★★★★溝通力實(shí)效見證
１第三章銷售力（策略式銷售三大流程）
１３親和法
１４探詢法
１５價(jià)值法
１６競(jìng)爭(zhēng)法
１７談判法
１８成交法
１９催眠法
２０管理法
２１銷售整合———策略式銷售三大流程
★★★★★銷售力實(shí)效見證
第四章企劃力（創(chuàng)新式企劃五大流程）
２２經(jīng)營(yíng)組合
２３情報(bào)分析
２４商業(yè)模式
２５現(xiàn)狀分析
２６目標(biāo)設(shè)定
２７區(qū)隔定位
２８創(chuàng)意溝通
２９品牌管理
３０產(chǎn)品策略
３１價(jià)格策略
３２渠道策略
３３促銷策略
３４溝通策略
３５數(shù)碼策略
３６企劃整合———創(chuàng)新式企劃五大流程
★★★★★企劃力實(shí)效見證
２第五章領(lǐng)導(dǎo)力（教練式領(lǐng)導(dǎo)四大支柱）
３７計(jì)劃法則
３８優(yōu)化法則
３９發(fā)展法則
４０培訓(xùn)法則
４１激勵(lì)法則
４２沖突法則
４３目標(biāo)法則
４４問題法則
４５創(chuàng)新法則
４６會(huì)議法則
４７時(shí)間法則
４８夢(mèng)想法則
４９行動(dòng)法則
５０領(lǐng)導(dǎo)整合
★★★★★領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)效見證
結(jié) 語(yǔ) 莫忘職場(chǎng)苦人多