商業(yè)生態(tài)

　　在科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的趨勢(shì)下，不同領(lǐng)域的企業(yè)集聚在一起，發(fā)揮各自在技術(shù)、知識(shí)、流量和資產(chǎn)上的優(yōu)勢(shì)，形成商業(yè)生態(tài)，產(chǎn)生遠(yuǎn)超任何一家單打獨(dú)斗的公司所能產(chǎn)生的效益。這些企業(yè)所形成的組織，叫做生態(tài)型組織。生態(tài)型組織可以有效抵御風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)捕捉技術(shù)創(chuàng)新帶來的紅利。 要使生態(tài)型組織持續(xù)地良性運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要新的管理方式作為支撐。劍橋大學(xué)賈奇商學(xué)院院長(zhǎng)阿爾努·德·梅耶爾、管理學(xué)教授彼得·J.威廉姆森用十年時(shí)間，對(duì)劍橋大學(xué)創(chuàng)業(yè)中心產(chǎn)業(yè)群、亞馬遜、ARM、阿里巴巴、雅典娜健康等帶領(lǐng)下的生態(tài)型組織進(jìn)行跟蹤研究，從價(jià)值、合作伙伴、定位、創(chuàng)新、效率、協(xié)同、盈利等方面，為企業(yè)打造或加入生態(tài)型組織提供循序漸進(jìn)的可實(shí)施步驟。

　　[比] 阿爾努·德·梅耶爾 曾任英國(guó)劍橋大學(xué)賈奇商學(xué)院院長(zhǎng)、新加坡管理大學(xué)校長(zhǎng)。新加坡管理大學(xué)李光前商學(xué)院教授，創(chuàng)立歐洲工商管理學(xué)院新加坡校區(qū)，并擔(dān)任校長(zhǎng)。 [英] 彼得·J.威廉姆森 英國(guó)劍橋大學(xué)賈奇商學(xué)院國(guó)際管理學(xué)教授，英國(guó)劍橋大學(xué)基督學(xué)院研究員，主要研究方向?yàn)樾屡d市場(chǎng)中的跨國(guó)公司戰(zhàn)略和中國(guó)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。