代號二三四八

　　國企破產(chǎn)與職工下崗屬敏感題材，作者借一個三線大廠縱橫捭闔予以駕馭。一書讀懂中國經(jīng)濟演化史。 新中國第二次部隊換裝的“65式軍服”為什么又被稱為“71式軍服”？因為直到1971年我軍才有真正意義的統(tǒng)一制服。這本以三線建設(shè)時期工程代號為書名的著作從1969 年的“珍寶島戰(zhàn)役”寫起。那時我們國家窮，連軍服面料都統(tǒng)一不了，中央軍委和國務(wù)院決定建一個“三元混紡布”（又稱DACRON或的確良）生產(chǎn)基地，軍人以其強悍的執(zhí)行力一舉建成為全國*的化纖紡織聯(lián)合企業(yè)。各路人馬怎么來的、怎樣用 19個月時間建成投產(chǎn)，改革開放后如何轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品溢價銷售、當(dāng)年怎樣賺錢以及賺了多少錢……書中用若干真實人物和真實事件予以展現(xiàn)。國家變革經(jīng)濟競爭，在外資進入和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)崛起之際，國有企業(yè)的裝備和研發(fā)如何失去優(yōu)勢，從什么時候、因什么原因工廠開始虧損，以及在頑強扭虧又屢屢前功盡棄的過程中，多少美妙的青春芳華凋謝、多少高傲的自尊頹敗無奈、乃至當(dāng)“全省*的破產(chǎn)國企”帽子戴來時，職工們是怎樣心有不甘和頓足捶胸，對這一切，作者如歌如泣娓娓道來。上世紀六、七十年代，在國防形勢異常嚴峻時中國搞過一段時期的三線建設(shè)；中國由計劃經(jīng)濟成功轉(zhuǎn)軌到如今的市場經(jīng)濟，中間有一段“雙軌制”過渡期，蒲紡是這幾種經(jīng)濟形態(tài)的全程參與者。戰(zhàn)備經(jīng)濟是通過計劃手段實施的，而“雙軌制經(jīng)濟”是市場經(jīng)濟的搖籃，作者剖析了一個大型國企在這兩個特殊階段經(jīng)營過程，其成功和失敗都變成為典型案例，一部三線建設(shè)演化史和國有企業(yè)經(jīng)濟史躍然紙上。

　　作者是三線子弟，作為恢復(fù)高考后批大學(xué)生，畢業(yè)后返廠工作十年，后在廣東數(shù)家知名企業(yè)出任高管。作者曾是知名詩人（筆名王建漸），參加過《詩刊》社“青春詩會”（1985屆）。業(yè)余筆耕，出版長篇小說和商戰(zhàn)紀實多部，近年潛心經(jīng)濟現(xiàn)象與商史研究。