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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)從四個(gè)角度來(lái)討論現(xiàn)代企業(yè)的服務(wù)及服務(wù)管理問(wèn)題。首先，從宏觀的產(chǎn)業(yè)視角分析了現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與構(gòu)成問(wèn)題，具體從對(duì)企業(yè)服務(wù)活動(dòng)的基本認(rèn)識(shí)開(kāi)始，剖析了服務(wù)活動(dòng)的價(jià)值及其產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程，闡述了現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)的形成及其在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的地位，還探討了現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)的分類(lèi)方法問(wèn)題。其次，從微觀的管理視角梳理了現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的管理問(wèn)題，包括企業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)的管理問(wèn)題、服務(wù)的質(zhì)量管理問(wèn)題、服務(wù)的危機(jī)管理問(wèn)題、服務(wù)的人員管理問(wèn)題，以及客戶(hù)關(guān)系管理問(wèn)題等。第三，從外部評(píng)價(jià)的視角研究了現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)活動(dòng)的評(píng)價(jià)問(wèn)題，闡述了服務(wù)評(píng)價(jià)的原理和策略，主要從服務(wù)質(zhì)量、客戶(hù)認(rèn)知及行業(yè)管理的角度探討了服務(wù)評(píng)價(jià)的方法。最后，著眼于未來(lái)的發(fā)展探究了現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)活動(dòng)的創(chuàng)新問(wèn)題，結(jié)合當(dāng)前創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境，對(duì)服務(wù)的理念創(chuàng)新和服務(wù)的模式創(chuàng)新問(wèn)題做了相應(yīng)的分析討論。

作者簡(jiǎn)介

　　褚峻，副教授，任職于中國(guó)人民大學(xué)信息資源管理學(xué)院，管理學(xué)博士，主要從事企業(yè)信息服務(wù)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)信息分析等領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作。曾作為主要起草人和執(zhí)筆人，參與了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系》GBT 27922和《商業(yè)企業(yè)品牌評(píng)價(jià)與企業(yè)文化建設(shè)指南》GBT 27925，以及多部商業(yè)流通領(lǐng)域中經(jīng)營(yíng)服務(wù)方面的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，并作為全國(guó)售后服務(wù)管理師資質(zhì)培訓(xùn)的高級(jí)講師為近百期企業(yè)客戶(hù)管理人員做了“客戶(hù)服務(wù)理念”課程培訓(xùn)。譚新政，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)零售供貨商專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任、北京五洲天宇認(rèn)證中心主任，中國(guó)人民大學(xué)信息分析研究中心特聘研究員。2009年?duì)款^起草了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系》、《企業(yè)品牌評(píng)價(jià)與企業(yè)文化建設(shè)指南》兩項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)中國(guó)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)，組織北京五洲天宇認(rèn)證中心在國(guó)內(nèi)開(kāi)展企業(yè)售后服務(wù)體系認(rèn)證工作，且目前是唯一開(kāi)展該業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)。

圖書(shū)目錄

第1章企業(yè)的服務(wù)活動(dòng)
第1節(jié) 對(duì)服務(wù)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)
第2節(jié) 基于商品的服務(wù)活動(dòng)
第3節(jié) 服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
第2章服務(wù)活動(dòng)產(chǎn)業(yè)化
第1節(jié) 現(xiàn)代服務(wù)的興起
第2節(jié) 現(xiàn)代服務(wù)的特點(diǎn)
第3節(jié) 現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第3章現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)
第1節(jié) 現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)特性
第2節(jié) 現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)的原理
第3節(jié) 現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)體系
第4章企業(yè)的服務(wù)管理
第1節(jié) 服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理
第2節(jié) 服務(wù)質(zhì)量控制
第3節(jié) 服務(wù)過(guò)失管理
第5章服務(wù)人員管理
第1節(jié) 職業(yè)化要求
第2節(jié) 崗位管理
第3節(jié) 團(tuán)隊(duì)管理
第6章客戶(hù)管理
第1節(jié) 客戶(hù)細(xì)分管理
第2節(jié) 客戶(hù)價(jià)值管理
第3節(jié) 客戶(hù)關(guān)系管理
第7章服務(wù)的評(píng)價(jià)
第1節(jié) 服務(wù)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)
第2節(jié) 服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)
第3節(jié) 客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)
第4節(jié) 服務(wù)管理的認(rèn)證
第8章現(xiàn)代服務(wù)的創(chuàng)新
第1節(jié) 服務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)
第2節(jié) 新型客戶(hù)關(guān)系
第3節(jié) 新興服務(wù)模式
第4節(jié) 服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵
后記