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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　我們?yōu)槭裁磿?huì)孜孜不倦地進(jìn)行自我探索，其心理根源在哪里？真的是“天生我材必有用”嗎？?jī)?yōu)勢(shì)有哪些特性？?jī)?yōu)勢(shì)如何影響我們每個(gè)人的思考方式、做事方式以及交友方式？該怎樣發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，成為與眾不同的自我？?jī)?yōu)勢(shì)可以幫助我們解決哪些職場(chǎng)問(wèn)題？?jī)?yōu)勢(shì)對(duì)管理者來(lái)講意味著什么？一個(gè)人的管理風(fēng)格與優(yōu)勢(shì)有關(guān)嗎？?jī)?yōu)勢(shì)對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)講又有哪些助力？?jī)?yōu)勢(shì)如何幫助一個(gè)企業(yè)改變文化？?jī)?yōu)勢(shì)教練如何針對(duì)以上問(wèn)題，對(duì)個(gè)人、經(jīng)理人及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行輔導(dǎo)？……本書(shū)基于蓋洛普優(yōu)勢(shì)理念，結(jié)合作者多年優(yōu)勢(shì)教練輔導(dǎo)案例及經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地一一剖析，帶領(lǐng)大家踏上神奇的優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)之旅。

作者簡(jiǎn)介

　　王海萍，美國(guó)內(nèi)布拉斯加大學(xué)林肯分校心理學(xué)博士，蓋洛普全球認(rèn)證優(yōu)勢(shì)教練、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)師，蓋洛普認(rèn)證才干測(cè)評(píng)專(zhuān)家，職業(yè)生涯規(guī)劃師。服務(wù)過(guò)國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)多家，橫跨地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)、汽車(chē)等多個(gè)行業(yè)。尤其擅長(zhǎng)從積極心理學(xué)專(zhuān)業(yè)視角挖掘與強(qiáng)化個(gè)體潛在優(yōu)勢(shì)，打造基于優(yōu)勢(shì)的賦能型團(tuán)隊(duì)，幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)突破性績(jī)效提升。擁有十年優(yōu)勢(shì)教練經(jīng)驗(yàn)，為各級(jí)職場(chǎng)人士、學(xué)生家長(zhǎng)、青少年提供優(yōu)勢(shì)與職業(yè)輔導(dǎo)累計(jì)超過(guò)2000例。

圖書(shū)目錄

序

章為什么你需要了解自己的優(yōu)勢(shì)
一、優(yōu)勢(shì)有哪些構(gòu)成要素
二、我們?yōu)樽约旱莫?dú)特優(yōu)勢(shì)而生
三、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)的科學(xué)方法
四、你可以尋求優(yōu)勢(shì)教練的幫助
五、優(yōu)勢(shì)的想象力
六、成為自己的伯樂(lè)，綻放你的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

第二章蓋洛普發(fā)現(xiàn)了哪些成功優(yōu)勢(shì)
一、執(zhí)行力優(yōu)勢(shì)主題
二、影響力優(yōu)勢(shì)主題
三、關(guān)系建立優(yōu)勢(shì)主題
四、戰(zhàn)略思維優(yōu)勢(shì)主題

第三章發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，你需要內(nèi)省的五個(gè)點(diǎn)
一、 “饑餓”與“營(yíng)養(yǎng)”——才干是你內(nèi)心的召喚
二、 “傲嬌”與“抓狂”——才干的兩面性
三、 “成也蕭何，敗也蕭何”——才干的發(fā)揮需要“恰到好處”
四、 “我思，故世界在”——才干是你看世界的有色眼鏡
五、 “心有千千結(jié)”——才干的“被壓抑性”

第四章優(yōu)勢(shì)完美發(fā)揮的樣子是怎樣的
一、執(zhí)行力優(yōu)勢(shì)之美
二、影響力優(yōu)勢(shì)之美
三、關(guān)系建立優(yōu)勢(shì)之美
四、戰(zhàn)略思維優(yōu)勢(shì)之美

第五章該怎樣發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)
一、專(zhuān)注你自己的獨(dú)門(mén)“優(yōu)勢(shì)武功秘籍”
二、乘著優(yōu)勢(shì)的羽翼飛翔
三、刻意練習(xí)，讓你的優(yōu)勢(shì)開(kāi)花結(jié)果
四、通過(guò)積極暗示讓你的優(yōu)勢(shì)閃耀光芒
五、缺一不可的完美搭配，讓弱勢(shì)去見(jiàn)鬼

第六章優(yōu)勢(shì)可以幫你解決哪些職場(chǎng)問(wèn)題
一、職場(chǎng)初啟航：通過(guò)優(yōu)勢(shì)選定你未來(lái)的專(zhuān)業(yè)和職業(yè)方向
二、職場(chǎng)人際圈：用優(yōu)勢(shì)的視角管理工作中的關(guān)系
三、職場(chǎng)頂層：優(yōu)勢(shì)依然能夠?yàn)槟銕?lái)洞見(jiàn)
四、創(chuàng)業(yè)再出發(fā)：運(yùn)用優(yōu)勢(shì)尋找你的搭檔

第七章如何在團(tuán)隊(duì)管理中運(yùn)用優(yōu)勢(shì)理念
一、千禧一代的員工需要怎樣的管理者
二、作為經(jīng)理，你需要注意才干的兩面性作用
三、團(tuán)隊(duì)有怎樣的優(yōu)勢(shì)DNA
四、團(tuán)隊(duì)曾有過(guò)哪些時(shí)刻
五、排兵布陣，如何巧用優(yōu)勢(shì)組合
六、優(yōu)勢(shì)自薦與他薦，充分賦能團(tuán)隊(duì)
七、優(yōu)勢(shì)SayDoCoCe，你可以這樣輔導(dǎo)員工

第八章優(yōu)勢(shì)教練如何幫助你發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
一、優(yōu)勢(shì)教練的目的是什么
二、優(yōu)勢(shì)教練的魔力在哪里——問(wèn)題導(dǎo)向VS意義導(dǎo)向
三、優(yōu)勢(shì)教練遵循哪些原則
四、優(yōu)勢(shì)教練會(huì)預(yù)先對(duì)客戶(hù)作出假設(shè)嗎
五、優(yōu)勢(shì)輔導(dǎo)案例展示

附錄
常見(jiàn)十大優(yōu)勢(shì)輔導(dǎo)Q&A
參考文獻(xiàn)
后記