企業(yè)創(chuàng)新管理：理論與實(shí)操

前　言
第1章　創(chuàng)新概述 / 1
創(chuàng)新導(dǎo)入　阿里巴巴：創(chuàng)新比未來(lái)快一步 / 2
1.1　創(chuàng)新的含義與特點(diǎn) / 4
1.2　創(chuàng)新的過(guò)程與類型 / 8
1.3　創(chuàng)新的模式與戰(zhàn)略 / 13
1.4　創(chuàng)新的思維與方法 / 22
創(chuàng)新探索　中國(guó)中車的創(chuàng)新發(fā)展之路 / 25
本章小結(jié) / 28
思考與練習(xí) / 28
第2章　創(chuàng)新與發(fā)展 / 29
創(chuàng)新導(dǎo)入　?？低暤某阶汾s之路 / 30
2.1　持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源于創(chuàng)新 / 33
2.2　為何許多企業(yè)的創(chuàng)新不成功 / 42
2.3　創(chuàng)新管理是企業(yè)創(chuàng)新成功的基石 / 49
創(chuàng)新探索　海爾的創(chuàng)新演變 / 51
本章小結(jié) / 54
思考與練習(xí) / 54
第3章　創(chuàng)新路線圖：創(chuàng)新管理的實(shí)操工具 / 55
創(chuàng)新導(dǎo)入　中集集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展及其演進(jìn) / 56
3.1　什么是創(chuàng)新路線圖 / 59
3.2　為何要用創(chuàng)新路線圖 / 70
3.3　如何制定創(chuàng)新路線圖 / 78
創(chuàng)新探索　TCL的創(chuàng)新路線圖 / 85
本章小結(jié) / 90
思考與練習(xí) / 91
第4章　思想路線：創(chuàng)新戰(zhàn)略管理 / 92
創(chuàng)新導(dǎo)入　三一重工的創(chuàng)新戰(zhàn)略演變 / 93
4.1　什么是創(chuàng)新的思想路線 / 95
4.2　如何制定創(chuàng)新理念與目標(biāo) / 101
4.3　如何確定創(chuàng)新戰(zhàn)略 / 108
4.4　思想路線的繪制 / 126
創(chuàng)新探索　科大訊飛的創(chuàng)新思想路線 / 128
本章小結(jié) / 130
思考與練習(xí) / 131
第5章　技術(shù)路線：技術(shù)研發(fā)管理 / 132
創(chuàng)新導(dǎo)入　華為的技術(shù)領(lǐng)先之路 / 133
5.1　什么是創(chuàng)新的技術(shù)路線 / 135
5.2　如何識(shí)別技術(shù)價(jià)值 / 138
5.3　如何由創(chuàng)意到技術(shù)創(chuàng)新方案 / 158
5.4　技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理 / 165
5.5　如何繪制創(chuàng)新的技術(shù)路線 / 174
創(chuàng)新探索　達(dá)安基因技術(shù)路線的繪制 / 176
本章小結(jié) / 179
思考與練習(xí) / 180
第6章　產(chǎn)品路線：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理　 / 181
創(chuàng)新導(dǎo)入　中國(guó)商飛的商用飛機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)　 / 182
6.1　什么是創(chuàng)新的產(chǎn)品路線　 / 185
6.2　如何找到有價(jià)值的產(chǎn)品概念　 / 193
6.3　如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案　 / 206
6.4　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理　 / 218
6.5　如何繪制創(chuàng)新的產(chǎn)品路線　 / 224
創(chuàng)新探索　小米的產(chǎn)品路線　 / 227
本章小結(jié)　 / 230
思考與練習(xí)　 / 231
第7章　市場(chǎng)路線：市場(chǎng)營(yíng)銷管理　 / 232
創(chuàng)新導(dǎo)入　格力電器以市場(chǎng)創(chuàng)新打造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)　 / 233
7.1　什么是創(chuàng)新的市場(chǎng)路線　 / 236
7.2　如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)　 / 240
7.3　如何進(jìn)行市場(chǎng)選擇　 / 253
7.4　如何制定市場(chǎng)策略　 / 263
7.5　如何繪制創(chuàng)新的市場(chǎng)路線　 / 280
創(chuàng)新探索　美的集團(tuán)的市場(chǎng)路線　 / 282
本章小結(jié)　 / 286
思考與練習(xí)　 / 287
第8章　組織路線：研發(fā)組織管理　 / 288
創(chuàng)新導(dǎo)入　杰賽科技研究開(kāi)發(fā)院的建設(shè)　 / 289
8.1　什么是創(chuàng)新的組織路線　 / 292
8.2　如何進(jìn)行研發(fā)組織設(shè)計(jì)　 / 296
8.3　如何合理配置創(chuàng)新資源　 / 326
8.4　如何設(shè)置創(chuàng)新管理制度　 / 334
8.5　如何繪制創(chuàng)新的組織路線　 / 351
創(chuàng)新探索　金發(fā)科技組織路線設(shè)計(jì)　 / 354
本章小結(jié)　 / 358
思考與練習(xí)　 / 359
第9章　數(shù)字創(chuàng)新管理　 / 360
創(chuàng)新導(dǎo)入　數(shù)說(shuō)故事：數(shù)據(jù)賦能企業(yè)創(chuàng)新　 / 361
9.1　邁進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代　 / 362
9.2　數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新管理　 / 367
9.3　數(shù)字如何賦能企業(yè)創(chuàng)新　 / 373
創(chuàng)新探索　美的集團(tuán)數(shù)字化路線　 / 403
本章小結(jié)　 / 407
思考與練習(xí)　 / 408
結(jié)語(yǔ)　邁向創(chuàng)新成功之路　 / 409