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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　當(dāng)下策劃類書(shū)籍的大環(huán)境，是以互聯(lián)模式、流量營(yíng)造、網(wǎng)推創(chuàng)作等為主流，關(guān)注線下策劃實(shí)操的反倒越來(lái)越少，《簡(jiǎn)約策劃》能堅(jiān)持著眼于務(wù)實(shí)層面，是自信，也是勇敢的探索。能從平易簡(jiǎn)潔的五個(gè)重點(diǎn)邏輯出發(fā)，把較復(fù)雜的策劃方法，詳細(xì)的步步表述清楚，且讓入門者能看懂。回歸策劃的基礎(chǔ)邏輯和項(xiàng)目實(shí)踐，慎用互聯(lián)網(wǎng)化營(yíng)銷理論，幫助對(duì)策劃陌生的初入門者，在短期內(nèi)打牢能力基礎(chǔ)簡(jiǎn)約不是粗淺、單調(diào)，在于系統(tǒng)有序、邏輯清晰、方法簡(jiǎn)練，化繁為簡(jiǎn)，幫助初入門者更快上手，提升思考和寫作效率。面對(duì)新競(jìng)爭(zhēng)，與其上網(wǎng)走馬觀花，不如花點(diǎn)時(shí)間，從本書(shū)理解策劃本質(zhì)、掌握策略邏輯、應(yīng)用簡(jiǎn)約方法。

作者簡(jiǎn)介

　　林軼，咨詢公司戰(zhàn)略研究部主任，智庫(kù)嘉品經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院創(chuàng)建者，重慶工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員，兼任重慶市人社局創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營(yíng)管理、全程咨詢、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等工作二十多年?，F(xiàn)為多家大中型企業(yè)、院校課題研究負(fù)責(zé)人，研究方向以創(chuàng)新方法、區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)為主。

圖書(shū)目錄

第一章理解策劃 ............................................................................................001
一、從歷史來(lái)看策劃的本質(zhì)....................................................................001
二、對(duì)于策劃的主要誤解........................................................................003
第二章痛點(diǎn)表現(xiàn) ............................................................................................013
一、痛點(diǎn)一：量與質(zhì)...............................................................................013
二、痛點(diǎn)二：術(shù)與道...............................................................................014
三、痛點(diǎn)三：效與好...............................................................................016
第三章他山之石 ............................................................................................018
一、德國(guó)、日本的做法 ............................................................................018
二、德、日企業(yè)策劃工作常態(tài)................................................................020
三、可預(yù)見(jiàn)的策劃“前途”.......................................................................021
第四章失敗乃成功之母 ................................................................................023
一、第一次失敗總結(jié)：對(duì)時(shí)間管理的過(guò)度自信...................................023
二、第二次失敗總結(jié)：“簡(jiǎn)報(bào)版”還有點(diǎn)“輕松”...............................029
三、第三次失敗總結(jié)：結(jié)構(gòu)模塊化.......................................................032
第五章簡(jiǎn)約策劃的五個(gè)邏輯 ........................................................................041
一、專家的答疑解惑很給力....................................................................041
二、簡(jiǎn)約策劃邏輯一：真問(wèn)題...............................................................051
三、簡(jiǎn)約策劃邏輯二：想方向...............................................................057
四、簡(jiǎn)約策劃邏輯三：尋資源、找條件................................................080
五、簡(jiǎn)約策劃邏輯四：成創(chuàng)意...............................................................097
六、簡(jiǎn)約策劃邏輯五：有保障 ...............................................................130
第六章實(shí)踐范例.............................................................................................145
一、A牌面包：專治小孩不吃菜 ...........................................................146
二、B寨銀器：銀輕情意卻更重 ...........................................................158
三、C街舊改：留有余地自從容 ...........................................................162
四、D牌小面：抓住重點(diǎn)促就業(yè) ...........................................................170
五、E糯谷酒：小酒廠中大道場(chǎng) ............................................................186
后記 ..................................................................................................................203
一、一些憂慮：入門基礎(chǔ)類太少，互聯(lián)網(wǎng)說(shuō)太多 ................................203
二、一分感動(dòng)：筆者童年所見(jiàn)的“簡(jiǎn)約策劃” ......................................205
三、一點(diǎn)遺憾：有的內(nèi)容沒(méi)有寫出來(lái) ...................................................209
四、一心感激：300多家嘗試新方法的企業(yè)朋友 ................................210
參考文獻(xiàn) ..........................................................................................................213