石油企業(yè)科技管理實務(wù)

第一部分 科技管理相關(guān)問題研究
第一篇 油公司研究院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計研究
第二篇 石油勘探開發(fā)設(shè)計人力資源調(diào)配方法研究
第三篇 管理人員評價指標(biāo)體系設(shè)計及測評方法研究
第四篇 科技人員激勵需求調(diào)查分析方法研究
第五篇 研發(fā)機構(gòu)國際競爭力評價模型研究
第六篇 特定技術(shù)方向的溯源式前沿跟蹤方法研究
第七篇 研發(fā)類科技外協(xié)項目成本估值方法研究
第二部分 科技管理實際應(yīng)用方法
第八篇 科技項目管理
第九篇 生產(chǎn)任務(wù)調(diào)配管理
第十篇 科技外協(xié)管理
第十一篇 員工晉級培訓(xùn)體系設(shè)計
第十二篇 專業(yè)技術(shù)崗位資質(zhì)管理
第十三篇 全面績效考核
第十四篇 科技管理體系設(shè)計
第三部分 科技管理創(chuàng)新實例
第十五篇 大慶油田勘探開發(fā)研究院發(fā)展戰(zhàn)略演進歷程
第十六篇 大慶油田勘探開發(fā)研究院項目管理機制探索歷程
參考文獻