全球化創(chuàng)新

目錄
前言
第1章 創(chuàng)新管理學(xué)相關(guān)理論 1
1.1 開放式創(chuàng)新 3
1.2 漸進(jìn)性創(chuàng)新 13
1.3 突破性創(chuàng)新 16
1.4 包容性創(chuàng)新 21
1.5 靜態(tài)創(chuàng)新與動(dòng)態(tài)創(chuàng)新 22
1.6 本章小結(jié) 25
第2章 全球化創(chuàng)新體系 27
2.1 創(chuàng)新系統(tǒng)相關(guān)理論 27
2.2 全球主要國(guó)家和地區(qū)的創(chuàng)新體系 39
2.3 本章小結(jié) 71
第3章 全球產(chǎn)業(yè)分工體系下的模塊化創(chuàng)新 73
3.1 模塊化創(chuàng)新 73
3.2 全球創(chuàng)新價(jià)值鏈與創(chuàng)新層級(jí) 75
3.3 全球化創(chuàng)新的多元化趨勢(shì) 77
3.4 本章小結(jié) 78
第4章 全球高科技人才分布格局 80
4.1 人才分布第一階梯：美國(guó) 80
4.2 人才分布第二階梯：日本、德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)和韓國(guó) 82
4.3 人才分布第三階梯：中國(guó)和印度 85
4.4 本章小結(jié) 89
第5章 跨國(guó)公司如何推動(dòng)全球化創(chuàng)新 91
5.1 跨國(guó)公司的全球化 91
5.2 跨國(guó)公司的創(chuàng)新能力與研發(fā)投入分析 105
5.3 跨國(guó)公司創(chuàng)新資源的全球配置 108
5.4 跨國(guó)公司給東道國(guó)帶來(lái)的技術(shù)外溢效應(yīng) 110
5.5 跨國(guó)公司全球創(chuàng)新戰(zhàn)略案例：美國(guó)朗訊科技公司在中國(guó)的本土化創(chuàng)新布局 113
5.6 有關(guān)跨國(guó)公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)負(fù)面效應(yīng)的討論 116
5.7 本章小結(jié) 120
第6章 中國(guó)企業(yè)的全球化創(chuàng)新 122
6.1 中國(guó)企業(yè)的全球化歷程 122
6.2 中國(guó)企業(yè)的全球科技競(jìng)爭(zhēng)力分析 133
6.3 中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)與國(guó)際化研發(fā)布局 137
6.4 中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作 140
6.5 中國(guó)企業(yè)的技術(shù)追趕與原始創(chuàng)新 142
6.6 本章小結(jié) 152
第7章 全球化創(chuàng)新的合作共贏機(jī)制 154
7.1 全球創(chuàng)新價(jià)值鏈存在的問題 154
7.2 建立全球化創(chuàng)新的合作共贏機(jī)制 160
7.3 中國(guó)面臨的新挑戰(zhàn) 162
7.4 本章小結(jié) 165
參考文獻(xiàn) 166