中醫(yī)藥海外發(fā)展國別研究·美洲卷

章加拿大 １ 一、 政治與經(jīng)濟環(huán)境 ２ （一） 基本國情 ２ （二） 政治環(huán)境 ２ （三） 經(jīng)濟環(huán)境 ３ 二、 醫(yī)療健康保障體系現(xiàn)狀 ４ （一） 基本情況 ４ （二） 醫(yī)療管理機構 ４ （三） 醫(yī)療機構 ４ （四） 醫(yī)療社會保障情況 ５ 三、 中醫(yī)藥的法律與政策環(huán)境 ５ （一） 醫(yī)師執(zhí)業(yè) ５ （二） 藥品準入 ６ （三） 傳統(tǒng)醫(yī)藥教育 ７ （四） 保險覆蓋 ７ （五） 醫(yī)藥投資 ７ 四、 中醫(yī)藥服務貿(mào)易雙邊合作現(xiàn)狀 ８ （一） 傳統(tǒng)醫(yī)藥交流歷程 ８ （二） 境外消費 ８ （三） 跨境交付 ８ （四） 商業(yè)存在 ９（五） 自然人流動 ９ （六） 大事記 ９ 五、 市場機遇與潛力 １０ （一） 針灸教育院校發(fā)展較成熟 １０ （二） 中加經(jīng)貿(mào)合作密切 １１ 六、 風險提示 １１ （一） 針灸尚未全面納入醫(yī)保 １１ （二） 中醫(yī)中藥認可度低 １１ （三） 中醫(yī)藥研究泛而不精 １２ （四） 中醫(yī)師水平參差不齊 １２ 七、 案例分析 １２ 加拿大安大略中醫(yī)學院 １２ 八、 結論與建議 １３ （一） 加強中加針灸臨床合作研究，加快針灸納入加拿大醫(yī)保體系進程 １３ （二） 以發(fā)展針灸為主，中醫(yī)為輔助 １３ （三） 加強中加中醫(yī)藥教育交流和人才培養(yǎng)合作 １４ 附 １５ 《針灸法》犃犆犜犚犈犛犘犈犆犜犐犖犌犃犆犝犘犝犖犆犜犝犚犈 １５ 
第二章美國 ３３ 一、 政治與經(jīng)濟環(huán)境 ３４ （一） 基本國情 ３４ （二） 政治環(huán)境 ３４ （三） 經(jīng)濟環(huán)境 ３５ 二、 醫(yī)療健康保障體系現(xiàn)狀 ３６ （一） 基本情況 ３６ （二） 醫(yī)療管理機構 ３６ （三） 醫(yī)療機構 ３７ （四） 醫(yī)療社會保障情況 ３８ 三、 傳統(tǒng)醫(yī)藥的法律與政策環(huán)境 ３８ （一） 醫(yī)師執(zhí)業(yè) ３８ （二） 藥品準入 ３９ （三） 傳統(tǒng)醫(yī)藥教育 ３９ （四） 保險覆蓋 ３９ （五） 醫(yī)藥投資 ３９ 四、 中醫(yī)藥服務貿(mào)易雙邊合作現(xiàn)狀 ４０ （一） 傳統(tǒng)醫(yī)藥交流歷程 ４０ （二） 境外消費 ４１ （三） 跨境交付 ４１ （四） 商業(yè)存在 ４１ （五） 自然人流動 ４２ （六） 大事記 ４２ 五、 市場機遇與潛力 ４２ （一） 美國市場對傳統(tǒng)醫(yī)藥需求量大 ４２ （二） 美國傳統(tǒng)醫(yī)藥市場尚不成熟 ４３ （三） 中美經(jīng)貿(mào)前景廣闊 ４３ 六、 風險提示 ４３ （一） 中藥在美國發(fā)展不佳 ４３ （二） 投資環(huán)境不穩(wěn) ４４ （三） 缺少行業(yè)規(guī)范 ４４ （四） 中美貿(mào)易戰(zhàn)對兩國中醫(yī)藥發(fā)展產(chǎn)生了不利影響 ４４ 七、 案例分析 ４５ （一） 中國北京同仁堂（集團）有限公司 ４５ （二） 天目藥業(yè)美國中醫(yī)藥公司 ４５ 八、 結論與建議 ４６ （一） 政府鼓勵中藥企業(yè)不斷創(chuàng)新，企業(yè)加大科研投入 ４６ （二） 樹立傳統(tǒng)中藥品牌，鼓勵企業(yè)積極申請專利 ４６ （三） 加快中醫(yī)藥國際標準的建立 ４７ （四） 構建國際化信息服務平臺，促進中醫(yī)藥在美國發(fā)展 ４７ 附 ４９ 《植物藥研制指南》 ４９  
第三章墨西哥 ９３ 一、 政治與經(jīng)濟環(huán)境 ９４ （一） 基本國情 ９４ （二） 政治環(huán)境 ９４ （三） 經(jīng)濟環(huán)境 ９５ 二、 醫(yī)療健康保障體系現(xiàn)狀 ９７ （一） 基本情況 ９７ （二） 醫(yī)療管理機構 ９７ （三） 醫(yī)療機構 ９７ （四） 醫(yī)療社會保障情況 ９８ 三、 中醫(yī)藥的法律與政策環(huán)境 ９８ （一） 醫(yī)師執(zhí)業(yè) ９９ （二） 藥品準入 ９９ （三） 傳統(tǒng)醫(yī)藥教育 ９９ （四） 保險覆蓋 １００ （五） 醫(yī)藥投資 １００ 四、 中醫(yī)藥服務貿(mào)易雙邊合作現(xiàn)狀 １０１ （一） 傳統(tǒng)醫(yī)藥交流歷程 １０１ （二） 境外消費 １０１ （三） 跨境交付 １０２ （四） 商業(yè)存在 １０２ （五） 自然人流動 １０２ （六） 大事記 １０３ 五、 市場機遇與潛力 １０３ （一） 中醫(yī)藥在墨西哥接受度高 １０３ （二） 中醫(yī)藥效優(yōu)價廉優(yōu)勢明顯 １０４ （三） 投資環(huán)境良好 １０４ 六、 風險提示 １０５ （一） 《美墨加貿(mào)易協(xié)定》約束貿(mào)易 １０５ （二） 藥品加工與醫(yī)療器械市場競爭壓力大 １０５ （三） 保險覆蓋和傳統(tǒng)醫(yī)學使用不成正比 １０５ （四） 社會環(huán)境不安定 １０６ 七、 案例分析 １０６ （一） 九芝堂美科（北京）細胞技術有限公司 １０６ （二） 煙臺市中醫(yī)醫(yī)院 １０７ （三） 山東天音生物科技有限公司 １０７ 八、 結論與建議 １０８ （一） 以產(chǎn)業(yè)鏈模式發(fā)展傳統(tǒng)醫(yī)藥事業(yè) １０８ （二） 建立線上跨境交付渠道 １０９ （三） 結合當?shù)貍鹘y(tǒng)醫(yī)學，協(xié)助創(chuàng)辦傳統(tǒng)醫(yī)學中心 １０９ 附 １１０ 中華人民共和國國家中醫(yī)藥管理局與墨西哥合眾國衛(wèi)生部 關于傳統(tǒng)醫(yī)藥領域的合作諒解備忘錄 １１０ 
第四章巴拿馬 １１３ 一、 政治與經(jīng)濟環(huán)境 １１４ （一） 基本國情 １１４ （二） 政治環(huán)境 １１４ （三） 經(jīng)濟環(huán)境 １１５ 二、 醫(yī)療健康保障體系現(xiàn)狀 １１６ （一） 基本情況 １１６ （二） 醫(yī)療管理機構 １１６
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