信息時代中國國有企業(yè)風(fēng)險管理：有限理性思維的運用

第一章 研究背景
第一節(jié) 風(fēng)險環(huán)境
第二節(jié) 政策背景
第三節(jié) 信息大爆炸時代
第二章 國有企業(yè)全面風(fēng)險管理
第一節(jié) 企業(yè)全面風(fēng)險管理整合框架（2004）
第二節(jié) 國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》（2012）
第三節(jié) 企業(yè)全面風(fēng)險管理整合框架（2017）
第三章 有限理性與組織的風(fēng)險決策
第一節(jié) 組織與組織決策
第二節(jié) 有限理性管理行為理論
第三節(jié) “有限理性”與企業(yè)風(fēng)險管理邊界
第四節(jié) 傳統(tǒng)風(fēng)險管理方式的問題
第五節(jié) 有限理性在企業(yè)風(fēng)險管理中的作用
第四章 風(fēng)險容忍度管控
第一節(jié) 有限理性下的風(fēng)險容忍度
第二節(jié) 全面風(fēng)險管理框架中的風(fēng)險容忍度與風(fēng)險邊界管控
第三節(jié) 風(fēng)險容忍度的作用與意義
第五章 現(xiàn)代國有企業(yè)的風(fēng)險管理
第一節(jié) 現(xiàn)代國有企業(yè)風(fēng)險管理制度
第二節(jié) 邊界管控——國有企業(yè)的風(fēng)險管理實踐
第三節(jié) 風(fēng)險容忍度管理對現(xiàn)代化國有企業(yè)建設(shè)的影響
第六章 風(fēng)險容忍度管理系統(tǒng)對員工風(fēng)險意識與風(fēng)險控制能力的影響研究
第一節(jié) 主要發(fā)現(xiàn)與研究意義
第二節(jié) 研究方法與研究發(fā)現(xiàn)
第三節(jié) 風(fēng)險容忍度管理系統(tǒng)對企業(yè)員工風(fēng)險意識的影響
第四節(jié) 風(fēng)險容忍度管理系統(tǒng)對企業(yè)員工風(fēng)險控制能力的影響
第五節(jié) 信息冗余對風(fēng)險容忍度管理系統(tǒng)的實施和員工風(fēng)險行為關(guān)系的影響
第七章 風(fēng)險容忍度的確認(rèn)與計量
第一節(jié) 設(shè)置風(fēng)險容忍度的方法
第二節(jié) 動態(tài)隨機法風(fēng)險容忍度確認(rèn)與計量的基本假設(shè)
第三節(jié) 動態(tài)隨機模型的推導(dǎo)
第四節(jié) 風(fēng)險的分類與識別
第五節(jié) 風(fēng)險容忍度解的形態(tài)
第八章 大數(shù)據(jù)與管理會計信息系統(tǒng)在有限理性風(fēng)險決策中的應(yīng)用
第一節(jié) 會計信息系統(tǒng)與管理會計
第二節(jié) 機遇與挑戰(zhàn)——大數(shù)據(jù)時代管理會計面臨的新形勢
第三節(jié) 如何在風(fēng)險管理與決策中用好大數(shù)據(jù)
第九章 有限理性風(fēng)險管理的制度設(shè)計
第一節(jié) “有限理性”的目標(biāo)管理
第二節(jié) 全面預(yù)算在有限理性風(fēng)險管理中的制度設(shè)計
第三節(jié) 績效管理在有限理性風(fēng)險管理中的制度設(shè)計
第四節(jié) 集團管控在有限理性風(fēng)險管理中的制度設(shè)計
第十章 有限理性風(fēng)險管理各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險點與風(fēng)險指標(biāo)設(shè)計
第一節(jié) 有限理性風(fēng)險管理在采購管理中的應(yīng)用
第二節(jié) 有限理性風(fēng)險管理在銷售管理中的應(yīng)用
第三節(jié) 有限理性風(fēng)險管理在客戶管理中的應(yīng)用
第四節(jié) 有限理性風(fēng)險管理在資金管理中的應(yīng)用
第五節(jié) 有限理性風(fēng)險管理在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用
第六節(jié) 有限理性風(fēng)險管理在人力資源管理中的應(yīng)用
第七節(jié) 有限理性風(fēng)險管理在財務(wù)管理中的應(yīng)用
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝