渦輪教練

　　教練式領(lǐng)導(dǎo)力如何養(yǎng)成，這是當(dāng)下很多管理者面臨的難題。本書(shū)將從教練的角度，提供方法和指導(dǎo)，幫助個(gè)人進(jìn)行自我提升。本書(shū)的主要內(nèi)容包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、了解你的客戶(hù)、找到你的強(qiáng)項(xiàng)、解除限制因素、提高工作效率的11種方法、帕累托定律、零基思考法、提高收入的七種方法、客戶(hù)滿(mǎn)意度的四個(gè)層次、通過(guò)客戶(hù)的推薦壯大公司業(yè)務(wù)、制訂營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、打造個(gè)人品牌、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*大化等。本書(shū)是博恩·崔西的經(jīng)典之作。

　　博恩·崔西 （Brian Tracy）專(zhuān)業(yè)演說(shuō)家、培訓(xùn)師、顧問(wèn)，多個(gè)研討會(huì)的負(fù)責(zé)人，博恩·崔西國(guó)際管理顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)。自1981年起，他在美國(guó)各地開(kāi)辦講座和研討會(huì)，教授他的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與商業(yè)法則。他著有50多本暢銷(xiāo)書(shū)，其中包括《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》《談判》《管理》等。他的著作在管理、銷(xiāo)售領(lǐng)域廣受好評(píng)?？藏悹?middot;弗雷澤（Campbell Fraser）個(gè)人和企業(yè)教練，關(guān)注企業(yè)管理者如何更有效地應(yīng)對(duì)快速變化的商業(yè)環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn)。