遠(yuǎn)見2：如何營(yíng)造健康職場(chǎng)提升公司效率

序 言 工作的真相
部分 重新認(rèn)識(shí)職場(chǎng)，重新認(rèn)識(shí)工作
第1章 當(dāng)職場(chǎng)壓力開始摧毀員工健康
工作是壓力的罪魁禍?zhǔn)?br />要追求人的可持續(xù)發(fā)展
健康才是衡量系統(tǒng)有效性的指標(biāo)
職場(chǎng)環(huán)境健康，員工行為才健康
雇主選擇與醫(yī)療系統(tǒng)的表現(xiàn)
 
第2章 我們?yōu)樵愀獾穆殘?chǎng)環(huán)境付出的巨大代價(jià)
職場(chǎng)環(huán)境對(duì)員工健康的影響
不健康的職場(chǎng)行為像二手煙一樣有害
職業(yè)接觸因素成為第五大死亡原因
職業(yè)接觸因素造成每年 1 900 億美元的醫(yī)療費(fèi)用
以健康為代價(jià)是可以避免的
健康不平等比收入不平等更可怕
不健康的職場(chǎng)環(huán)境會(huì)增加雇主的成本
 
第二部分 損害員工健康、影響企業(yè)效率的 3 大因素
第3章 因素 1，裁員，兩敗俱傷是必然結(jié)局
臨時(shí)工、合同工和另類雇傭關(guān)系的增加
裁員影響員工健康的 3 個(gè)證據(jù)
裁員無(wú)法改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的 4 個(gè)原因
企業(yè)其實(shí)不必訴諸裁員
 
第4章 因素 2，無(wú)醫(yī)保，員工和企業(yè)都將受損
錯(cuò)誤的權(quán)衡
少不見得是多
沒有醫(yī)保，既影響健康又影響經(jīng)濟(jì)
醫(yī)保與勞動(dòng)力市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)
現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療模式的興起
不要讓醫(yī)保問(wèn)題引發(fā)惡性循環(huán)
 
第5章 因素 3，超時(shí)工作，增加了時(shí)間卻降低了效率
企業(yè)可以有其他選擇
長(zhǎng)時(shí)間工作的原因
工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、不規(guī)律會(huì)損害健康
長(zhǎng)時(shí)間工作對(duì)績(jī)效的影響
工作與家庭沖突及其影響
為什么有些企業(yè)和國(guó)家的做法大相徑庭
員工應(yīng)該怎么做
 
第三部分 讓員工更健康、讓企業(yè)更有效率的遠(yuǎn)見
第6章 掌控感和自主權(quán)，好工作的兩個(gè)要素
工作掌控感、自主權(quán)和健康
什么是工作掌控感以及為什么很少人擁有它
人際支持與健康和福祉
 
第7章 檢視自我，勇于離開有害的環(huán)境
留在有害環(huán)境中的 7 個(gè)原因
離開有害環(huán)境的 3 個(gè)理由
不要接受不可接受的誘惑
 
第8章 尋求改變，營(yíng)造健康的職場(chǎng)環(huán)境
解決方案
測(cè)量員工的健康與福祉水平
曝光“社會(huì)污染者”
防止醫(yī)療成本轉(zhuǎn)嫁
健康與利潤(rùn)之間不存在權(quán)衡問(wèn)題
將員工健康放在首要位置
我們珍視什么