無邊界企業(yè)：數(shù)字時代下的平臺化轉(zhuǎn)型

第一部分　轉(zhuǎn)型的時代背景　　
第一章　轉(zhuǎn)型的宏觀大勢　　
政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)型　　
地方政府轉(zhuǎn)型　
城市轉(zhuǎn)型　
未來“宅世界”　
第二章　商業(yè)的進化邏輯　　
陌生人之間的交易難題　
數(shù)字時代的技術(shù)基石　

第二部分　轉(zhuǎn)型的認(rèn)知升級　　
第三章　消費互聯(lián)網(wǎng)　
消費互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展的三個階段　　
世界經(jīng)濟主軸從“交換”走向“交互” 　
互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運行模式　
第四章　區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用邏輯　　
貨幣發(fā)展的三個階段　
三步“重挫”傳統(tǒng)金融業(yè)　　
區(qū)塊鏈技術(shù)對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的沖擊　　
第五章　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向　　
改進、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型的區(qū)別　
商業(yè)“三流”視角下的互聯(lián)網(wǎng)“顛覆”　
從組織力到動員力
無邊界組織　
生態(tài)思維
轉(zhuǎn)型就是邊界升維


第三部分　企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型　
第六章　數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念
重新理解數(shù)字化
群體行為模式的決定因素　
從“人治”到“技治”　
企業(yè)頂層架構(gòu)中的三條總線　
第七章　企業(yè)消失之美
企業(yè)組織模式的三個層次
危機下小微企業(yè)的出路　
產(chǎn)業(yè)平臺的三種形態(tài)
賦能平臺的作用是“去能”
智能制造平臺案例

附錄
深度理解OKR
互聯(lián)網(wǎng)時代下金融業(yè)的演化路徑和未來出路
后記　共同迎接偉大的數(shù)字化時代