123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　虛擬組織重新定義了企業(yè)邊界，加快了企業(yè)資源與能力的柔性連接與合作創(chuàng)新的速度，縮短了企業(yè)從產(chǎn)品創(chuàng)意到商業(yè)化應(yīng)用的時(shí)間，促使企業(yè)如何借助外力實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新。“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用催生虛擬組織的形成與擴(kuò)容，研究虛擬組織持續(xù)創(chuàng)新為創(chuàng)新型企業(yè)特別是科技型中小微企業(yè)如何借助虛擬組織創(chuàng)新資源實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新，是目前學(xué)界與企業(yè)界共同關(guān)注的焦點(diǎn)?！短摂M組織持續(xù)創(chuàng)新：機(jī)理與路徑》由八部分組成，首部分為導(dǎo)論，其余部分為正文?！短摂M組織持續(xù)創(chuàng)新：機(jī)理與路徑》內(nèi)容按照邏輯關(guān)系可分為兩大部分，即理論分析與實(shí)證分析。理論分析包括第1章-第3章，重點(diǎn)論述虛擬組織持續(xù)創(chuàng)新機(jī)理及持續(xù)創(chuàng)新能力的形成問題，并對(duì)虛擬組織持續(xù)創(chuàng)新能力的影響給出了理論解釋。實(shí)證分析包括第4章-第7章，用以驗(yàn)證虛擬組織持續(xù)創(chuàng)新能力的形成機(jī)理、虛擬組織持續(xù)創(chuàng)新能力的提升機(jī)理與提升路徑，在此基礎(chǔ)上，研究虛擬組織網(wǎng)絡(luò)規(guī)模/網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制。

作者簡(jiǎn)介

　　西安交通大學(xué)工商管理碩士（全日制），同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士（全日制），河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)MBA學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師，河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)商業(yè)診斷研究所所長(zhǎng)，兼任同濟(jì)大學(xué)發(fā)展研究院中國(guó)企業(yè)發(fā)展研究中心副主任，河南省企業(yè)人力資源職業(yè)技能大賽特聘專家；研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略與組織創(chuàng)新，創(chuàng)新管理。

圖書目錄

第1章導(dǎo)論
1．1 問題的提出與研究意義
1．1．1 問題的提出
1．1．2 研究意義
1．2 研究視角與理論基礎(chǔ)
1．2．1 研究視角
1．2．2 理論基礎(chǔ)
1．3 研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)安排
1．3．1 研究?jī)?nèi)容
1．3．2 結(jié)構(gòu)安排
1．4 研究方法與技術(shù)路線
1．4．1 研究方法
1．4．2 技術(shù)路線
1．5 主要結(jié)論與創(chuàng)新
1．5．1 主要結(jié)論
1．5．2 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第2章虛擬組織持續(xù)創(chuàng)新文獻(xiàn)綜述與研究框架
2．1 虛擬組織的內(nèi)涵、特征與整合模式
2．1．1 虛擬組織的內(nèi)涵
2．1．2 虛擬組織的特征
2．1．3 虛擬組織的整合模式
2．2 企業(yè)位勢(shì)的驅(qū)動(dòng)因素、分類模式及轉(zhuǎn)化路徑
2．2．1 企業(yè)位勢(shì)的來(lái)源與內(nèi)涵
2．2．2 企業(yè)位勢(shì)的驅(qū)動(dòng)因素
2．2．3 企業(yè)位勢(shì)的分類模式
2．2．4 企業(yè)位勢(shì)的轉(zhuǎn)化路徑
2．3 虛擬組織持續(xù)創(chuàng)新研究綜述
2．3．1 虛擬組織持續(xù)性的理論解釋
2．3．2 持續(xù)創(chuàng)新理論溯源
2．4 虛擬組織持續(xù)創(chuàng)新能力研究綜述
2．4．1 能力理論綜述
2．4．2 創(chuàng)新能力研究綜述
2．4．3 虛擬組織持續(xù)創(chuàng)新能力的影響因素
2．4．4 虛擬組織持續(xù)創(chuàng)新能力的提升路徑
2．5 虛擬組織持續(xù)創(chuàng)新研究框架
2．5．1 虛擬組織創(chuàng)新面臨的管理難題
2．5．2 虛擬組織成功運(yùn)營(yíng)的路徑——模塊化+超管理
2．5．3 虛擬組織契約的治理機(jī)制
2．5．4 虛擬組織持續(xù)創(chuàng)新框架模型
2．6 本章小結(jié)
……
第3章虛擬組織持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)涵、本質(zhì)與運(yùn)行過程
第4章虛擬組織持續(xù)創(chuàng)新能力的形成機(jī)理
第5章虛擬組織持續(xù)創(chuàng)新能力形成機(jī)理的實(shí)證研究
第6章虛擬組織持續(xù)創(chuàng)新能力的提升機(jī)理及提升路徑
第7章虛擬組織持續(xù)創(chuàng)新能力提升機(jī)理的實(shí)證研究
第8章虛擬組織網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制研究
參考文獻(xiàn)
后記