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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　打造產(chǎn)品爆點(diǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)。貼心：產(chǎn)品必須能解決某個(gè)用戶的痛點(diǎn)。價(jià)值：物超所值，極致***。高頻：用戶相對(duì)頻繁地使用此產(chǎn)品。規(guī)模：市場(chǎng)的盤子足夠大。情懷：能觸及人性中的某種正面力量。美感：有自己的風(fēng)格和美學(xué)主張。場(chǎng)景：為特定的人或特定的場(chǎng)景服務(wù)。覆蓋：滿足大部分人的需求。這些突破點(diǎn)被找到了，增長(zhǎng)就此一觸即發(fā)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，進(jìn)而爆發(fā)式增長(zhǎng)?！胺劢z經(jīng)濟(jì)”不是過度營(yíng)銷，還需要注重最基本的產(chǎn)品質(zhì)量。一切營(yíng)銷大于產(chǎn)品的公司，都是在向死亡線沖刺。所以，出奇容易，守正則難，如何找到產(chǎn)品突破點(diǎn)絕非看上去那么簡(jiǎn)單。希望這本書能給您帶來收獲和思考！

作者簡(jiǎn)介

　　鄧清求，亞璽集團(tuán)董事長(zhǎng)，亞璽基金發(fā)起人，洛卡滋品牌創(chuàng)始人，零距美品牌創(chuàng)始人，紅浣熊商城創(chuàng)始人。近幾年來，通過線上與線下高度融合的方式，成功打造多款爆品。

圖書目錄

第1章爆品的突破點(diǎn)
以市場(chǎng)空白為突破
以單項(xiàng)功能為突破點(diǎn)
以設(shè)計(jì)美學(xué)為突破點(diǎn)
以極致性價(jià)比為突破點(diǎn)
以情懷為突破點(diǎn)
以用戶痛點(diǎn)為突破點(diǎn)
以用戶偏好為突破點(diǎn)
第2章爆點(diǎn)的試錯(cuò)、迭代與數(shù)據(jù)分析
叫好的產(chǎn)品未必能叫座
勾勒你的產(chǎn)品原型
爆了，然后呢？
增長(zhǎng)越快越好嗎？
驗(yàn)證你的最小業(yè)務(wù)閉環(huán)
以消費(fèi)者為師
第3章柔性品牌＆灰度發(fā)布
打造柔性品牌
用戶比你更懂定位
搶占心智，一種過時(shí)的教條
定位，只是思考工具之一
定位越來越像一種公關(guān)技術(shù)
沒有定位，你也一樣成功
爆品的低成本測(cè)試
第4章被算法統(tǒng)治的世界
用算法整合社交媒體資訊
算出你的影響力指數(shù)
算出你的最佳穿搭
算出你需要的美妝用品
算出你該吃什么零食
線下地推也講究數(shù)據(jù)分析
第5章各個(gè)擊破的點(diǎn)殺策略
“閱后即焚”的點(diǎn)殺策略
排除在線銷售眼鏡的障礙點(diǎn)
做一家優(yōu)步一樣的家政平臺(tái)
一個(gè)概念顛覆亞馬遜
第6章比附一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手
魅族與小米爭(zhēng)輝
單點(diǎn)對(duì)標(biāo)&事件營(yíng)銷
加多寶與王老吉破解定位神話
彌補(bǔ)強(qiáng)大的對(duì)手的短板
第7章共享模式的無限可能
什么比金錢更令人狂熱？
精品也可以共享
分享你的技能
個(gè)人對(duì)個(gè)人的租車平臺(tái)
第8章打造你的內(nèi)容勢(shì)能
產(chǎn)品即內(nèi)容，內(nèi)容即產(chǎn)品
用產(chǎn)品的話題性制造爆點(diǎn)
社交引爆傳播
構(gòu)建你的內(nèi)容壁壘
網(wǎng)絡(luò)品牌，更需要機(jī)構(gòu)背書
蓄養(yǎng)你的品牌勢(shì)能
后“惠”無期
長(zhǎng)度就是力量
黏性，是一種內(nèi)容陪伴
第9章 “自來水”是怎么養(yǎng)成的
Uber的預(yù)期管理
超出預(yù)期，才能形成口碑
沒有比較，就沒有獲得感
營(yíng)銷切忌名不符實(shí)