本書從制造經理視角系統(tǒng)闡述生產與運營管理的理論和實務。目的在于將學生培養(yǎng)成生產運營經理，提升生產管理實務者的管理水平。內容包括：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定和年度利潤目標的設定；組織設計、生產流程分析和布局、以及生產線設計與改進；綜合計劃的制定、年度生產計劃的制定、以及基于期量標準的生產作業(yè)計劃制定與控制；物料管理、工作研究和員工管理。本書每一章都有啟發(fā)性引導案例，并有豐富的綜合案例分析。對于重要知識點設有問題，啟發(fā)讀者思考。另外附有生產管理規(guī)章制度、生產管理流程分析等實務內容。內容豐富，實用性強。
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