點(diǎn)金農(nóng)業(yè)：農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)金管理轉(zhuǎn)型

前言
自序一
自序二
概述 農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)金管理轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)金管理的現(xiàn)狀
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)金管理的轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)金轉(zhuǎn)型的三個(gè)角度
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)金管理轉(zhuǎn)型要點(diǎn)和方向
上篇 農(nóng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式理論與實(shí)務(wù)
第一章 農(nóng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式理論
第一節(jié) 商業(yè)模式概述
第二節(jié) 一個(gè)中心：產(chǎn)品OR客戶
第三節(jié) 兩個(gè)要點(diǎn)：收入與成本OR招商與融資
第四節(jié) 三個(gè)層次：消費(fèi)端、經(jīng)營端、所有者
第五節(jié) 四個(gè)思維：流量思維、數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、生態(tài)思維
第六節(jié) 五個(gè)結(jié)合：結(jié)合產(chǎn)業(yè)生態(tài)、結(jié)合競爭對手、結(jié)合自身戰(zhàn)略、結(jié)合金融工具、結(jié)合產(chǎn)業(yè)周期
第七節(jié) 六類融資
第八節(jié) 中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人在商業(yè)模式上面臨的七大問題
第九節(jié) 影響農(nóng)業(yè)行業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的八大問題
第二章 農(nóng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式落地實(shí)務(wù)
第一節(jié) 以客戶為中心
第二節(jié) 商業(yè)模式的兩大內(nèi)容
第三節(jié) 語言釘、視覺錘和信任狀
第四節(jié) 四類產(chǎn)品設(shè)計(jì)
第五節(jié) 用戶生命周期管理五要素
第六節(jié) 落實(shí)運(yùn)營手冊，復(fù)制運(yùn)營體系
下篇 農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)金管理轉(zhuǎn)型實(shí)務(wù)
第三章 農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)金戰(zhàn)略的類型
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)金戰(zhàn)略三個(gè)切入點(diǎn)
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)金戰(zhàn)略的理念
第四章 農(nóng)業(yè)企業(yè)的預(yù)算管理
第一節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算與戰(zhàn)略
第二節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算的要點(diǎn)
第五章 農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 內(nèi)部審計(jì)具體內(nèi)容
第三節(jié) 內(nèi)部控制
第六章 農(nóng)業(yè)企業(yè)的稅務(wù)管理
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)稅收政策
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)票管理中的風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)稅收籌劃
第七章 農(nóng)業(yè)企業(yè)的政府補(bǔ)貼
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的類別
第二節(jié) 得不到農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的十個(gè)原因
第三節(jié) 如何申請農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼項(xiàng)目
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)補(bǔ)貼的風(fēng)險(xiǎn)控制
第八章 農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)造假
第一節(jié) 財(cái)務(wù)造假常見的手段
第二節(jié) 財(cái)務(wù)造假的三大原因
第九章 農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)盡調(diào)
第十章 農(nóng)業(yè)企業(yè)的行業(yè)研究
第一節(jié) 行業(yè)研究概述
第二節(jié) 行業(yè)研究心得
后記