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內容簡介

　　本書是學堂在線MOOC課程“人力資源管理”的配套教材。全書共分為十章，前面兩章為課程的基礎知識點，人力資源管理概述和理論基礎。后面八章為課程的核心知識點，詳細闡述人力資源管理的八大職能模塊。每章以現實案例進行開篇引入，后一節(jié)總結了相應知識點的前沿發(fā)展趨勢，章節(jié)后設置了拓展的實踐性案例分析，以帶領學生全面了解、掌握人力資源管理的理念、方法、步驟和技術。本書是作者多年人力資源管理教學和企業(yè)培訓經驗的積累，不僅可以作為高等院校人力資源管理課程教材，還可以作為社會各界人士學習人力資源管理知識、企業(yè)管理人員開展人力資源管理培訓用書。

作者簡介

　　黃波：云南財經大學商學院副教授，管理學博士，碩士生導師，人力資源管理系副主任；主持并參與多項國家、省部級和校級課題，撰寫論文20余篇。主持并獲得“全國百篇優(yōu)秀管理案例”。曾獲云南財經大學紅云園丁獎的優(yōu)秀教師提名獎、教師教學大賽“優(yōu)秀獎”、多次獲得學校“課堂教學優(yōu)秀教師”。為上百家企事業(yè)單位提供過培訓及人力資源管理咨詢服務。黃麗：云南財經大學商學院教授、管理學博士、碩士生導師。新加坡Viser出版社學術委員會委員、入選首屆云南省“萬人計劃”。長期致力企業(yè)組織與人力資源管理教學、研究與咨詢工作，榮獲“課堂教學優(yōu)秀教師”稱號，參與多本教材編撰工作。主持多項國家自然科學、教育部人文社會科學基金項目，在«科研管理» «管理科學»等重要雜志上發(fā)表論文，并長期為企業(yè)提供培訓與咨詢服務。

圖書目錄

第一章人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理的產生與發(fā)展
第三節(jié) 人力資源管理的發(fā)展趨勢
本章小結
第二章人力資源管理的理論基礎
第一節(jié) 人性假設理論
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 激勵的手段和方法
第四節(jié) 激勵理論的發(fā)展趨勢
本章小結
第三章工作分析與工作設計
第一節(jié) 工作分析
第二節(jié) 工作設計
第三節(jié) 勝任素質模型
第四節(jié) 工作分析的發(fā)展趨勢
本章小結
第四章人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的實施
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的方法
第五節(jié) 人力資源規(guī)劃的發(fā)展趨勢
本章小結
第五章員工招聘
第一節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 員工招聘準備
第三節(jié) 員工招聘實施
第四節(jié) 員工招聘評估
第五節(jié) 員工招聘的發(fā)展趨勢
本章小結
第六章培訓與開發(fā)
第一節(jié) 培訓與開發(fā)概述
第二節(jié) 培訓與開發(fā)的實施
第三節(jié) 培訓與開發(fā)的方法
第四節(jié) 培訓與開發(fā)的發(fā)展趨勢
本章小結
第七章績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理的實施
第三節(jié) 戰(zhàn)略性績效管理工具
第四節(jié) 績效管理的發(fā)展趨勢
本章小結
第八章薪酬設計與管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 基本薪酬的設計
第三節(jié) 績效薪酬的設計
第四節(jié) 福利管理
第五節(jié) 薪酬設計組合策略
第六節(jié) 薪酬管理的發(fā)展趨勢
本章小結
第九章勞動關系管理
第一節(jié) 勞動關系管理概述
第二節(jié) 勞動合同管理
第三節(jié) 集體合同制度
第四節(jié) 勞動爭議管理
第五節(jié) 離職管理
第六節(jié) 勞動保護
第七節(jié) 勞動關系管理的發(fā)展趨勢
本章小結
第十章職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理概述
第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基礎理論
第三節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內容
第四節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的發(fā)展趨勢
本章小結
參考文獻