礦產資源并購項目評價理論與方法

第1章 礦產資源并購簡介
1.1 礦產資源并購的定義及特點
1.1.1 礦產資源并購的定義
1.1.2 礦產資源并購的特點
1.1.3 礦產資源并購的目的
1.2 國內外礦業(yè)企業(yè)資源并購現(xiàn)狀
1.2.1 國外礦業(yè)企業(yè)資源并購現(xiàn)狀
1.2.2 國內礦業(yè)企業(yè)資源并購現(xiàn)狀
1.3 礦產資源并購發(fā)展歷程
1.4 資源并購市場存在的問題
1.5 礦產資源并購種類劃分
1.5.1 并購雙方行業(yè)的相關性分類
1.5.2 并購雙方是否接觸分類
1.5.3 目標公司上市情況分類
1.5.4 并購的支付方式分類
1.6 本章小結
第2章 礦產資源并購評價理論
2.1 礦產資源并購基礎理論
2.1.1 礦產資源并購基礎理論
2.1.2 發(fā)展中國家礦產資源并購理論
2.1.3 礦產資源并購項目技術評價理論
2.2 礦產資源并購項目科學評價方法
2.3 本章小結
第3章 礦產資源并購項目評價流程
3.1 礦產資源并購項目評價原則
3.2 礦產資源并購項目評價依據(jù)
3.3 礦產資源并購項目評價流程
3.4 礦產資源并購項目各階段評價要求
3.4.1 初選階段
3.4.2 評價階段
3.4.3 盡職調查階段
3.4.4 綜合評價階段
3.5 本章小結
第4章 礦產資源并購項目評價內容
4.1 礦產資源并購項目技術評價內容
4.1.1 礦產資源并購項目地質資源評價
4.1.2 礦產資源并購項目采礦工藝評價
4.1.3 礦產資源并購項目選礦工藝評價
4.1.4 礦產資源并購項目冶金工藝評價
4.2 礦產資源并購項目環(huán)境評價
4.3 礦產資源并購項目經濟性評價
4.4 礦產資源并購項目風險評價
4.4.1 國內外礦產資源并購項目風險發(fā)展
4.4.2 國內外礦產資源并購項目風險評價內容
4.5 本章小結
第5章 礦產資源并購項目評價方法
5.1 礦產資源并購項目分類
5.2 礦產資源并購項目技術評價
5.2.1 地質資源評價
5.2.2 采礦工藝評價
5.2.3 選礦工藝評價
5.2.4 冶金工藝評價
5.3 礦產資源并購項目環(huán)境評價
5.3.1 建設條件評價
5.3.2 自然環(huán)境評價
5.3.3 社區(qū)環(huán)境評價
5.4 礦產資源并購項目經濟性評價
5.4.1 經濟性評價的內容
5.4.2 經濟性評價途徑
5.4.3 礦業(yè)權資產價值評價
5.5 礦產資源并購項目風險評價
5.5.1 項目風險等級的劃分及相關處置原則
5.5.2 項目專項風險應對
5.6 本章小節(jié)
第6章 礦產資源并購盡職調查方法
6.1 礦產資源盡職調查
6.1.1 盡職調查原則
6.1.2 盡職調查流程
6.1.3 盡職調查內容
6.1.4 法務盡職調查
6.1.5 財務盡職調查
6.2 資源風險規(guī)避
6.2.1 地質資源風險規(guī)避
6.2.2 采選風險規(guī)避
6.2.3 環(huán)境風險規(guī)避
6.2.4 經濟性風險規(guī)避
6.2.5 法務盡職調查風險規(guī)避
6.2.6 財務盡職調查風險規(guī)避
6.3 本章小結
第7章 礦產資源并購保障體系
7.1 礦產資源并購保障體系建立原則
7.2 建立礦產資源并購保障體系的意義
7.3 礦產資源并購保障體系的基本結構
7.4 礦產資源并購制度體系
7.4.1 礦產資源并購制度體系建立的原則
7.4.2 礦產資源并購制度體系建立的內容
7.5 礦產資源并購項目管理體系
7.5.1 礦產資源并購項目管理體系建立的原則
7.5.2 礦產資源并購項目管理體系內容
7.6 礦產資源并購項目標準化體系
7.6.1 礦產資源并購項目標準化體系建立原則
7.6.2 礦產資源并購項目標準化體系建立的意義
7.6.3 礦產資源并購項目標準化體系的內容
7.7 本章小結
第8章 礦產資源并購項目案例分析
8.1 礦產資源并購項目成功案例
8.1.1 A公司并購B公司
8.1.2 C公司并購D公司
8.1.3 E公司并購F公司
8.2 礦產資源并購項目失敗案例
8.2.1 G公司并購H公司
8.2.2 I公司并購J公司
8.2.3 K公司并購L公司
8.2.4 M公司并購N公司
8.3 本章小結
參考文獻