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內(nèi)容簡介

　　現(xiàn)代居家養(yǎng)老服務(wù)信息化建設(shè)表現(xiàn)為有“信息技術(shù)”而無“居家養(yǎng)老服務(wù)”的服務(wù)懸浮現(xiàn)狀。本書通過對具有典型性的H市“12349”居家養(yǎng)老服務(wù)平臺建設(shè)項目進行實地調(diào)研，以“政府與社會組織互動”為理論分析視角，從動態(tài)的角度呈現(xiàn)和解析居家養(yǎng)老服務(wù)信息化建設(shè)的實踐過程和服務(wù)懸浮現(xiàn)狀。一方面，政府與社會組織的互動過程呈現(xiàn)了居家養(yǎng)老服務(wù)信息化建設(shè)的實踐過程，表現(xiàn)為一種服務(wù)懸浮實踐狀態(tài)，并在實踐過程中不斷被形塑和凸顯，也隨著實踐的推演繼續(xù)發(fā)生變化。另一方面，政府與社會組織受到宏觀環(huán)境的影響，基于組織利益、組織目標(biāo)和資源現(xiàn)狀的微觀條件考量，表現(xiàn)出“利益-目標(biāo)-資源”對物理性建設(shè)的“可為”與“可能”，進而表現(xiàn)出對居家養(yǎng)老服務(wù)落地“不為”和“不能”，最終導(dǎo)致居家養(yǎng)老服務(wù)落地失敗，形成服務(wù)懸浮現(xiàn)狀。

作者簡介

　　羅艷（1988-），女，貴州安順人，布依族，華中科技大學(xué)管理學(xué)博士，現(xiàn)為貴州財經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院社會管理系副教授，兼任中國老年學(xué)和老年醫(yī)學(xué)學(xué)會志愿與公益分會理事。主要研究領(lǐng)域為老年人養(yǎng)老服務(wù)、老年人長期照護、老年人心理健康、老年人貧困等。在《中國行政管理》《華中科技大學(xué)學(xué)報》《中國社會工作》等報刊發(fā)表多篇論文，其中一篇被人大復(fù)印報刊資料轉(zhuǎn)載。主持或參與省部級項目多項。

圖書目錄

第一章導(dǎo)論
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 文獻綜述
第三節(jié) 核心概念
第四節(jié) 篇章安排
第五節(jié) 研究方法
第六節(jié) 研究的難點和可能的創(chuàng)新點
第二章政府與社會組織互動：居家養(yǎng)老服務(wù)信息化建設(shè)實踐的一個面向
第一節(jié) 社會組織——一支重要的居家養(yǎng)老服務(wù)信息化實踐力量
第二節(jié) 政府與社會組織“互動”：一個分析視角
第三節(jié) 居家養(yǎng)老服務(wù)信息化建設(shè)實踐：政府與社會組織互動的分析框架
第三章互動催生：居家養(yǎng)老服務(wù)信息化基本建設(shè)模式的確立
第一節(jié) H市居家養(yǎng)老服務(wù)信息化的建設(shè)背景
第二節(jié) 政企“共謀”形成復(fù)制“BD模式”的建設(shè)思路
第三節(jié) 催生的互動與基本建設(shè)模式的落定
第四節(jié) 互動催生中隱藏的物理性建設(shè)實踐偏好
第五節(jié) 小結(jié)
第四章互動開始：社會組織行動策略與物理性建設(shè)的鋪展
第一節(jié) 社會組織采取嵌入式發(fā)展行動策略的背景
第二節(jié) 社會組織兩種行動策略鋪展物理性建設(shè)的過程
第三節(jié) 以合作為基礎(chǔ)的互動邏輯與物理性建設(shè)的實現(xiàn)
第四節(jié) 缺失的居家養(yǎng)老服務(wù)落地初現(xiàn)服務(wù)懸浮的端倪
第五節(jié) 小結(jié)
第五章互動發(fā)展：政府的限制與居家養(yǎng)老服務(wù)落地的困難
第一節(jié) 居家養(yǎng)老服務(wù)落地的必要性
第二節(jié) 居家養(yǎng)老服務(wù)落地的三種探索遭遇政府約制
第三節(jié) 以限制為表現(xiàn)的互動邏輯與服務(wù)懸浮
第四節(jié) 小結(jié)
第六章居家養(yǎng)老服務(wù)信息化建設(shè)實踐的優(yōu)化路徑
第一節(jié) 信息技術(shù)與居家養(yǎng)老服務(wù)有機結(jié)合的整體性認知
第二節(jié) 堅持以服務(wù)老年人為本的核心理念
第三節(jié) 構(gòu)建以合作為基礎(chǔ)的互動條件
第七章結(jié)論與討論
第一節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 討論
參考文獻
附錄1 老年人居家養(yǎng)老信息服務(wù)登記表
附錄2 居家養(yǎng)老信息服務(wù)入網(wǎng)協(xié)議書