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內(nèi)容簡介

　　本書是由山東省教育廳立項(xiàng)重點(diǎn)資助的2017年度山東省職業(yè)教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目《自主品牌國際化教學(xué)案例庫建設(shè)與研究》的主要研究成果之一，旨在通過對中國代表性國際自主品牌國際化市場行為的研究，探索自主品牌國際化的規(guī)律，通過高等職業(yè)教育外向型商業(yè)人才的培養(yǎng)和相關(guān)的企業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)更多的山東省乃至全國的自主品牌實(shí)現(xiàn)國際化，培育出更多、更強(qiáng)的國際自主品牌。

作者簡介

　　譚書旺，畢業(yè)于南京大學(xué)中文系漢語言文字學(xué)專業(yè)，研究生學(xué)歷，碩士學(xué)位?，F(xiàn)任山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系主任兼全球化品牌研究中心主任、教授，國家精品在線開放課程《名企風(fēng)采》主持人。主要研究方向?yàn)槠放茋H化；已公開發(fā)表相關(guān)專業(yè)論文20余篇，出版相關(guān)教材或著作10余部（含1部“十二五”國家規(guī)劃教材）；主持山東省職業(yè)教育教學(xué)改革課題2項(xiàng)（含1項(xiàng)重點(diǎn)支持課題）。

圖書目錄

目　錄

第一章　本地化策略
一、本地化策略概述
二、汽車行業(yè)的本地化策略應(yīng)用分析
三、紡織服裝行業(yè)的本地化策略應(yīng)用分析
四、消費(fèi)電子行業(yè)的本地化策略應(yīng)用分析
五、日化行業(yè)的本地化策略應(yīng)用分析
六、其他行業(yè)的本地化策略應(yīng)用分析
第二章　海外并購策略
一、海外并購策略概述
二、食品飲料行業(yè)的海外并購策略應(yīng)用分析
三、汽車行業(yè)的海外并購策略應(yīng)用分析
四、消費(fèi)電子行業(yè)的海外并購策略應(yīng)用分析
五、旅游服務(wù)行業(yè)的海外并購策略應(yīng)用分析
六、紡織服裝行業(yè)的海外并購策略應(yīng)用分析
七、其他行業(yè)的海外并購策略應(yīng)用分析
第三章　合作推廣策略
一、合作推廣策略概述
二、旅游服務(wù)行業(yè)的合作推廣策略應(yīng)用分析
三、信息技術(shù)行業(yè)的合作推廣策略應(yīng)用分析
四、汽車行業(yè)的合作推廣策略應(yīng)用分析
五、消費(fèi)電子行業(yè)的合作推廣策略應(yīng)用分析
六、文化傳媒行業(yè)的合作推廣策略應(yīng)用分析
七、其他行業(yè)的合作推廣策略應(yīng)用分析
第四章　展會推廣策略
一、展會推廣策略概述
二、汽車行業(yè)的展會推廣策略應(yīng)用分析
三、紡織服裝行業(yè)的展會推廣策略應(yīng)用分析
四、消費(fèi)電子行業(yè)的展會推廣策略應(yīng)用分析
五、食品飲料行業(yè)的展會推廣策略應(yīng)用分析
六、其他行業(yè)的展會推廣策略應(yīng)用分析
第五章　活動(dòng)推廣策略
一、活動(dòng)推廣策略概述
二、汽車行業(yè)的活動(dòng)推廣策略應(yīng)用分析
三、食品飲料行業(yè)的活動(dòng)推廣策略應(yīng)用分析
四、日化行業(yè)的活動(dòng)推廣策略應(yīng)用分析
五、其他行業(yè)的活動(dòng)推廣策略應(yīng)用分析
第六章　產(chǎn)品創(chuàng)新策略
一、產(chǎn)品創(chuàng)新策略概述
二、消費(fèi)電子行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新策略應(yīng)用分析
三、食品飲料行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新策略應(yīng)用分析
四、旅游服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新策略應(yīng)用分析
五、紡織服裝行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新策略應(yīng)用分析
六、汽車行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新策略應(yīng)用分析
七、其他行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新策略應(yīng)用分析
第七章　贊助策略
一、贊助策略概述
二、食品飲料行業(yè)的贊助策略應(yīng)用分析
三、紡織服裝行業(yè)的贊助策略應(yīng)用分析
四、旅游服務(wù)行業(yè)的贊助策略應(yīng)用分析
五、汽車行業(yè)的贊助策略應(yīng)用分析
六、其他行業(yè)的贊助策略應(yīng)用分析
第八章　借船出海策略
一、借船出海策略概述
二、紡織服裝行業(yè)的借船出海策略應(yīng)用分析
三、日化行業(yè)的借船出海策略應(yīng)用分析
四、消費(fèi)電子行業(yè)的借船出海策略應(yīng)用分析
五、食品飲料行業(yè)的借船出海策略應(yīng)用分析
第九章　商標(biāo)國際注冊策略
一、商標(biāo)國際注冊策略概述
二、食品飲料行業(yè)的商標(biāo)國際注冊策略應(yīng)用分析
三、消費(fèi)電子行業(yè)的商標(biāo)國際注冊策略應(yīng)用分析
四、餐飲服務(wù)行業(yè)的商標(biāo)國際注冊策略應(yīng)用分析
第十章　其他策略
一、海外媒體傳播策略
二、明星代言策略
三、海外上市策略
四、海外投標(biāo)策略
五、國際認(rèn)證策略
六、迂回進(jìn)入策略
七、品牌延伸策略
附錄一　相關(guān)品牌簡介
一、消費(fèi)電子品牌
二、食品飲料品牌
三、紡織服裝品牌
四、汽車品牌
五、日化品牌
六、旅游服務(wù)品牌
七、文化傳媒品牌
八、信息技術(shù)品牌
九、餐飲服務(wù)品牌
附錄二　相關(guān)品牌推廣平臺簡介
一、展會類平臺
二、連鎖零售平臺
三、電商平臺
附錄三　相關(guān)目標(biāo)市場簡介
一、亞洲市場
二、歐洲市場
三、美洲市場
四、非洲市場
五、大洋洲市場
附錄四　商標(biāo)國際注冊馬德里體系簡介
一、馬德里體系概述
二、如何辦理馬德里商標(biāo)國際注冊申請
參考文獻(xiàn)