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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　人力資源管理對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的標(biāo)桿，華為在企業(yè)人才管理上有著很多本書內(nèi)容涵蓋人騰訊人力資源管理的理念、HR三支柱、薪酬政策、員工激勵(lì)法則、員工招聘與日常管理、績(jī)效管理、員工創(chuàng)新管理與職業(yè)發(fā)展等方面，具有很強(qiáng)的總結(jié)性，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者和有志于從事人力資源管理行業(yè)的人，提供了豐富的、可借鑒的管理經(jīng)驗(yàn)。

作者簡(jiǎn)介

　　李煜萍，女，1977年出生于湖南。2003年北京大學(xué)研究生畢業(yè)，獲哲學(xué)碩士學(xué)位。先后在《光明日?qǐng)?bào)》《中華讀書報(bào)》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《企業(yè)管理》《長(zhǎng)沙晚報(bào)》《深圳商報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表文章多篇；出版專著《世界500強(qiáng)的談判內(nèi)訓(xùn)課》、《輸贏王老吉》，譯著《創(chuàng)新的藝術(shù)》。

圖書目錄

目錄

序言1 騰訊人力資源管理的華麗變身
序言2 騰訊組織架構(gòu)調(diào)整背后的真正原因
第一篇騰訊人力資源管理的基本框架
第一章騰訊人力資源發(fā)展的三個(gè)階段
第二章騰訊人力資源管理理念
第三章騰訊HR三支柱模式
第二篇騰訊人力資源管理的基本方法
第一章發(fā)錢：讓員工獲得巨大的實(shí)惠
第二章晉升：讓員工看到巨大的希望
第三章榮譽(yù)：讓員工獲得心理上的滿足
第三篇騰訊的員工招聘和日常管理
第一章員工招聘
第二章人員的日常管理
第三章騰訊績(jī)效管理
第四章騰訊員工創(chuàng)新管理
第四篇騰訊人力資源管理的常用工具
第一章騰訊人力資源常用表格
第二章騰訊各職位能力評(píng)定模型及標(biāo)準(zhǔn)
第三章騰訊員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書