人口營(yíng)商投資理論與實(shí)踐

第一章 鼎盛時(shí)期的到來(lái)
第一節(jié) 人口集中的時(shí)期演進(jìn)
一、時(shí)期特征劃分根源
二、時(shí)期特征劃分內(nèi)容
三、時(shí)期特征劃分意義
四、時(shí)期特征創(chuàng)新劃分
第二節(jié) 鼎盛時(shí)期的提出
一、鼎盛時(shí)期提出的背景
二、鼎盛時(shí)期提出的時(shí)機(jī)
三、鼎盛時(shí)期提出的意義
四、鼎盛時(shí)期的演進(jìn)分析
第三節(jié) 鼎盛時(shí)期的共建研究
一、鼎盛時(shí)期贊美概念共建
二、鼎盛時(shí)期人口營(yíng)商概念共建
三、鼎盛時(shí)期贊美載體——奢侈品概念共建
四、婚姻制度共建——象征婚姻
五、人口制度共建——領(lǐng)軍人物
第四節(jié) 鼎盛時(shí)期的特征
一、鼎盛價(jià)值思維
二、鼎盛時(shí)期主體的轉(zhuǎn)變
第二章 人口營(yíng)商價(jià)值共享及信任分析
第一節(jié) 如何理解信任
一、信任的理解
二、信任表現(xiàn)
三、信任作用
四、信任形成
第二節(jié) 鼎盛時(shí)期的信任
一、鼎盛時(shí)期信任角色變化
二、鼎盛時(shí)期信任新要求
三、信任頭部與個(gè)股價(jià)格的關(guān)系
四、鼎盛時(shí)期的信任確定
第三節(jié) 鼎盛時(shí)期的信任頭部原理
一、信任頭部原理的理論來(lái)源
二、鼎盛時(shí)期信任頭部原理
三、信任頭部的“雙共”能力選擇
四、心理神往價(jià)值共享的把握調(diào)整
第四節(jié) 信任頭部的價(jià)值創(chuàng)造
一、信任頭部的研究對(duì)象
二、信任頭部?jī)r(jià)值實(shí)現(xiàn)的類型
三、龍頭個(gè)股的信任頭部投資抉擇
第三章 人口營(yíng)商價(jià)值體征及后悔分析
第一節(jié) 如何理解人口后悔
一、后悔的理解
二、后悔表現(xiàn)
三、后悔作用
四、后悔賦予
第二節(jié) 鼎盛時(shí)期的后悔
一、鼎盛時(shí)期后悔角色變化
二、鼎盛時(shí)期后悔新要求
三、后悔與營(yíng)商奢侈品價(jià)格的關(guān)系
四、鼎盛時(shí)期的后悔確定
第三節(jié) 鼎盛時(shí)期的后悔龍頭原理
一、后悔龍頭原理的理論來(lái)源
二、鼎盛時(shí)期后悔龍頭原理
三、后悔龍頭價(jià)值投資選擇
四、后悔龍頭個(gè)股期冀的把控調(diào)整
第四節(jié) 后悔龍頭的價(jià)值創(chuàng)造
一、人口后悔的研究對(duì)象
二、后悔龍頭價(jià)值實(shí)現(xiàn)的類型
三、龍頭個(gè)股8倍增（減）后悔絕對(duì)價(jià)值投資
第四章 基于營(yíng)商價(jià)值的人口集中原理及策略
第一節(jié) 如何理解人口
一、人口的理解
二、人口表現(xiàn)
三、人口作用
四、人口形成
第二節(jié) 鼎盛時(shí)期的人口
一、鼎盛時(shí)期人口角色變化
二、鼎盛時(shí)期人口新要求
三、人口與龍頭個(gè)股價(jià)格的關(guān)系
四、鼎盛時(shí)期的人口確定
第三節(jié) 鼎盛時(shí)期的人口集中原理
一、人口集中原理的理論來(lái)源
二、鼎盛時(shí)期人口集中原理
三、人口集中專注力選擇
四、人口集中持續(xù)的把控調(diào)整
第四節(jié) 人口集中的龍頭價(jià)值創(chuàng)造
一、人口策略的研究對(duì)象
二、人口集中龍頭價(jià)值實(shí)現(xiàn)的類型
三、絕對(duì)價(jià)值龍頭的人口策略
第五章 基于營(yíng)商價(jià)值的饑餓地位原理及策略
第一節(jié) 如何理解饑餓
一、饑餓的理解
二、饑餓表現(xiàn)
三、饑餓作用
四、饑餓賦予
第二節(jié) 鼎盛時(shí)期的饑餓
一、鼎盛時(shí)期饑餓角色變化
二、鼎盛時(shí)期饑餓新要求
三、饑餓與龍頭個(gè)股價(jià)格的關(guān)系
四、鼎盛時(shí)期的饑餓確定
第三節(jié) 鼎盛時(shí)期的饑餓地位原理
一、饑餓地位原理的理論來(lái)源
二、鼎盛時(shí)期饑餓地位原理
三、饑餓地位的價(jià)值投資選擇
四、心理預(yù)估的提高與調(diào)整
第四節(jié) 饑餓地位的龍頭價(jià)值創(chuàng)造
一、饑餓地位策略的研究對(duì)象
二、饑餓地位龍頭價(jià)值實(shí)現(xiàn)的類型
三、絕對(duì)價(jià)值龍頭的饑餓策略
參考文獻(xiàn)