場域理論視角下的東方衛(wèi)視節(jié)目生產

緒論
第一節(jié)問題的緣起和提出
一、省級衛(wèi)視在中國電視產業(yè)格局中的發(fā)展及地位
二、上海東方衛(wèi)視在省級衛(wèi)視產業(yè)格局中的代表性
三、“場域”——電視生產的社會控制語境
第二節(jié)國內外研究歷史與現(xiàn)狀分析
一、對媒介生產相關理論的研究
二、國內學者對省級衛(wèi)視的研究
三、國內學者對媒介內容生產的相關研究
第三節(jié)研究視野與方法
一、經驗式實地觀察
二、文本分析
三、深度訪談
第一章東方衛(wèi)視的演進歷程
第一節(jié)“保守上星”的初始期（1998—2002年）
一、頻道誕生的時代背景
二、體制運作的獨特架構
三、行政導向下的頻道定位
四、節(jié)目編排的地域標簽
第二節(jié)“革故鼎新”的轉型期（2003—2008年）
一、公司化運作的嘗試
二、事業(yè)屬性的回歸
三、頻道角色定位的重塑
四、綜合實力的對外擴張
第三節(jié)“深化布局”的調整期（2009—2014年）
一、“制播分離”體制的深化
二、廣電集團內部的衛(wèi)視格局
第二章文化權力的實施：政治場作用下的電視生產
第一節(jié)市場化進程中的政府規(guī)制
第二節(jié)宏觀調控的非制度性
第三節(jié)缺失體制優(yōu)勢的“新聞立臺”
一、“溫和節(jié)制”的黨管媒體
二、“鳳凰”“深圳”的新聞生產經驗

第三章市場邏輯的主導：經濟場作用下的電視生產
第一節(jié)“新聞立臺”的市場化轉向
一、軟性題材的選擇
二、頻道重心的偏移
三、新聞資源的集團化整合
第三節(jié)“綜藝興臺”的本土與創(chuàng)新
一、本土自制節(jié)目的養(yǎng)成
二、外來模式節(jié)目的本土化路徑
三、節(jié)目研發(fā)保障和激勵機制的設立
第三節(jié)影視強臺的實現(xiàn)
一、市場競爭的流變
二、平臺性產業(yè)鏈的形成
第四章文化資本的運作：專業(yè)主義的實踐
第一節(jié)專業(yè)場獨立性的缺失
一、基于科學邏輯的評價系統(tǒng)
二、隱而不宣的干預機制
三、喪失自律性的專業(yè)場
第二節(jié)群體的社會區(qū)分
一、社會分化結構的同源性
二、業(yè)者的精英主義趣味
三、“三高”定位的得與失

第三節(jié)專業(yè)成名職業(yè)理想的實踐
一、電視生產者職業(yè)權力的實現(xiàn)
二、團隊業(yè)務能力的打造
第五章電視符號的現(xiàn)代性構建
第一節(jié)上?，F(xiàn)代性在電視中的重構
一、消費化的日常生活
二、私人化的公共空間
三、工具理性化的操作
第二節(jié)海派電視的文化呈現(xiàn)
一、海派文化的異質性
二、海派電視的全球化
結語
參考文獻