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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這是一本濃縮提煉了2020年全球新冠肺炎疫情暴發(fā)期間，一家中國(guó)大型綜合性醫(yī)院抗疫經(jīng)驗(yàn)的指南書籍。它以實(shí)踐為基礎(chǔ)，具有普適性和參考價(jià)值。疫情大流行，全球同此涼熱，醫(yī)院首當(dāng)其沖。如果缺乏有效的管理、精準(zhǔn)的應(yīng)對(duì)，結(jié)局或是醫(yī)護(hù)人員感染，或是來(lái)院患者感染。醫(yī)院自身無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，也就無(wú)法救治患者。這個(gè)難題，不僅是一院之長(zhǎng)要解決的，更是所有員工要面對(duì)的。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《新冠疫情暴發(fā)下的醫(yī)院應(yīng)對(duì)策略（中英文版）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一部分高效組織篇
一、有效的組織管理
二、目標(biāo)導(dǎo)向的管理小組
三、快速而準(zhǔn)確的信息傳遞
第二部分實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)篇
一、人員管理
二、空間管理
三、醫(yī)療流程管理
四、院感管理
五、物資保障
六、互聯(lián)網(wǎng)與診療
七、信息化與辦公
八、醫(yī)院與政府部門聯(lián)防聯(lián)控
第三部分武漢一線抗疫經(jīng)驗(yàn)
一、整建制接管的優(yōu)勢(shì)
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
三、ICU病房改造
四、自我防護(hù)
五、醫(yī)療管理
六、精細(xì)照護(hù)
七、心理調(diào)適
第四部分全球共享協(xié)同抗疫
一、針對(duì)受眾人群精準(zhǔn)分享
二、多元化的溝通方式
三、全流程溝通(以遠(yuǎn)程視頻連線為例)
四、聯(lián)系方式
附錄
參考資料
關(guān)于我們
撰稿團(tuán)隊(duì)
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