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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這是一本濃縮提煉了2020年全球新冠肺炎疫情暴發(fā)期間，一家中國(guó)大型綜合性醫(yī)院抗疫經(jīng)驗(yàn)的指南書(shū)籍。它以實(shí)踐為基礎(chǔ)，具有普適性和參考價(jià)值。疫情大流行，全球同此涼熱，醫(yī)院首當(dāng)其沖。如果缺乏有效的管理、精準(zhǔn)的應(yīng)對(duì)，結(jié)局或是醫(yī)護(hù)人員感染，或是來(lái)院患者感染。醫(yī)院自身無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，也就無(wú)法救治患者。這個(gè)難題，不僅是一院之長(zhǎng)要解決的，更是所有員工要面對(duì)的。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《新冠疫情暴發(fā)下的醫(yī)院應(yīng)對(duì)策略（中英文版）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一部分高效組織篇
一、有效的組織管理
二、目標(biāo)導(dǎo)向的管理小組
三、快速而準(zhǔn)確的信息傳遞
第二部分實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)篇
一、人員管理
二、空間管理
三、醫(yī)療流程管理
四、院感管理
五、物資保障
六、互聯(lián)網(wǎng)與診療
七、信息化與辦公
八、醫(yī)院與政府部門(mén)聯(lián)防聯(lián)控
第三部分武漢一線抗疫經(jīng)驗(yàn)
一、整建制接管的優(yōu)勢(shì)
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
三、ICU病房改造
四、自我防護(hù)
五、醫(yī)療管理
六、精細(xì)照護(hù)
七、心理調(diào)適
第四部分全球共享協(xié)同抗疫
一、針對(duì)受眾人群精準(zhǔn)分享
二、多元化的溝通方式
三、全流程溝通(以遠(yuǎn)程視頻連線為例)
四、聯(lián)系方式
附錄
參考資料
關(guān)于我們
撰稿團(tuán)隊(duì)
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