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產(chǎn)品心經(jīng)：產(chǎn)品經(jīng)理應該知道的72件事

產(chǎn)品心經(jīng)：產(chǎn)品經(jīng)理應該知道的72件事

定　價：￥119.00

作　者： 閆榮 著
出版社： 機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽： 暫缺
ISBN： 9787111692478 出版時間： 2021-11-01 包裝：
開本： 16開 頁數(shù)： 329 字數(shù)：  

內(nèi)容簡介

　　這是一部從思維、方法、工具、原則等多個維度總結(jié)產(chǎn)品經(jīng)理Z佳實踐（工作秘笈）的著作，能幫助產(chǎn)品經(jīng)理快速提升軟技能和硬技能。作者在產(chǎn)品領域有超過15年的工作經(jīng)驗，是行業(yè)里知名的產(chǎn)品專家，書中的每一條Z佳實踐都來自于他的親身實踐或行業(yè)的好的實踐。這本書同時面向C端、B端、G端產(chǎn)品經(jīng)理，從產(chǎn)品經(jīng)理核心素養(yǎng)、產(chǎn)品認知、產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、精益方法與產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品需求分析與管理、用戶體驗與設計、產(chǎn)品運營7個維度總結(jié)了72個工作秘笈。每一個秘訣都從實踐中來，都能解決一類問題，都充滿真知灼見；每一個秘訣都是一個獨立的知識點，但是它們串起來后又構(gòu)成一個整體，即成為出色的產(chǎn)品經(jīng)理的修煉心法。每一個秘訣都是一條Z佳實踐，不僅有理論支撐，還有案例佐證；每個案例不僅有詳細的實現(xiàn)過程和要點，還有深入的分析和總結(jié)，每一個總結(jié)又提煉出了一些通用的思維模型、方法論和技巧。“產(chǎn)品心經(jīng)”系列的前兩個版本上市后不僅得到了阿里、騰訊、百度、、360等互聯(lián)網(wǎng)大廠的產(chǎn)品專家的高度評價，而且也得到了廣大讀者的好評，不斷重印和再版。本書是這個系列的第3個版本，新增了1套華為BLM戰(zhàn)略規(guī)劃工具、1個判斷需求真?zhèn)蔚墓健?個判斷痛點的方法、5種將非痛點需求轉(zhuǎn)化為痛點需求的方法、1個獲得“百度Z佳課程開發(fā)獎”全程產(chǎn)品實戰(zhàn)案例，等等。為了讓讀者能堅持把這本書讀完，在愉快地閱讀中學到知識，本書在寫作方式和排版設計上都做了一些有價值的創(chuàng)新。書中虛擬了2個重要人物小O和老K，所有內(nèi)容都圍繞這2個人物展開，既干貨滿滿，又妙趣橫生。

作者簡介

　　閆榮（Krrishyan）資深產(chǎn)品專家，有超過15年的C端、B端和G端的產(chǎn)品和運營經(jīng)驗。前百度AI產(chǎn)品專家，百度技術(shù)學院優(yōu)秀講師，“產(chǎn)品經(jīng)理Z佳課程開發(fā)獎”獲得者。實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，曾主導或操盤過個性化音樂推薦、SNS、個性化閱讀、生鮮電商、兒童故事應用、智能音箱及機器人對話、K12智慧課堂等產(chǎn)品，用戶量達百萬、千萬和上億級別。授課和咨詢經(jīng)驗豐富，服務過的知名企業(yè)有中國電信學院、廈門移動、湖南聯(lián)通、拓維信息、唯品會、百視通、廣聯(lián)達、好未來、航天信息、法國電信、浙江信產(chǎn)、驢媽媽、用友暢捷通、廣州電信、金山軟件、興業(yè)證券、云從科技、北京銀行、國網(wǎng)信通億力科技、中油瑞飛和東深電子等。知名的產(chǎn)品類圖書作者，著有《神一樣的產(chǎn)品經(jīng)理》和《產(chǎn)品心經(jīng)》系列著作，廣受好評！

圖書目錄

前言
第1章　產(chǎn)品經(jīng)理的核心素養(yǎng) 1
第1件事　產(chǎn)品經(jīng)理工作的8個核心步驟 2
第2件事　培養(yǎng)獨立思考能力，對“產(chǎn)品低智商”說不 5
第3件事　創(chuàng)立獨特的產(chǎn)品哲學 9
第4件事　產(chǎn)品經(jīng)理必須“入戲”，與用戶交朋友 11
第5件事　做一個有品位的產(chǎn)品人 13
第6件事　洞悉出題者背后的動機 15
第7件事　產(chǎn)品經(jīng)理測試的4道題 18
第8件事　產(chǎn)品經(jīng)理重要的3個能力 20
第2章　深刻認知產(chǎn)品 24
第9件事　產(chǎn)品的5個要素 25
第10件事　3步打造產(chǎn)品的獨特氣質(zhì) 28
第11件事　產(chǎn)品定位要解決的6個問題 32
第12件事　向優(yōu)秀產(chǎn)品學習的學問 34
第3章　產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃 38
第13件事　戰(zhàn)略規(guī)劃的定義 39
第14件事　產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃十步法 42
第15件事　戰(zhàn)略規(guī)劃常用的9種工具 46
第16件事　用戶和市場需求分析的方法 58
第17件事　分析競爭對手的方法 63
第18件事　遠離模糊的戰(zhàn)略方向和產(chǎn)品定位 69
第19件事　愿景和目標要接地氣 73
第20件事　成功要素分析 77
第21件事　實現(xiàn)目標需要謀略和智慧 80
第22件事　財務分析 82
第23件事　風險分析 87
第24件事　資源支持離不開RACI表 90
第25件事　產(chǎn)品規(guī)劃和運營規(guī)劃 91
第4章　精益方法與產(chǎn)品開發(fā) 97
第26件事　評估產(chǎn)品或項目是否靠譜的7個標準 98
第27件事　精益創(chuàng)業(yè)要知道的3個方面 105
第28件事　創(chuàng)建精益創(chuàng)業(yè)畫布的9個格 110
第29件事　精益創(chuàng)業(yè)的3個訪談 117
第30件事　華為BLM工具 123
第31件事　市場洞察的5看 126
第32件事　BLM戰(zhàn)略意圖的3個方面 134
第33件事　BLM創(chuàng)新焦點的4種策略 137
第34件事　BLM業(yè)務設計的6個要素 140
第35件事　BLM戰(zhàn)略執(zhí)行的4個方面 147
第5章　需求分析與管理 154
第36件事　需求的三角模型 155
第37件事　判斷需求真?zhèn)蔚墓?158
第38件事　痛點的三角模型、6個方向及5種轉(zhuǎn)化方法 164
第39件事　產(chǎn)品哲學中必須關(guān)注的9大人性 168
第40件事　挖掘用戶真實需求的15大撒手锏 173
第41件事　評估需求的8種方法 183
第42件事　定義需求優(yōu)先級 190
第43件事　管理需求 197
第44件事　用戶研究之社會流動性分析 202
第45件事　常見的5個用戶心理 205
第46件事　常用的5個需求工具 208
第47件事　需求案例實踐 213
第6章　用戶體驗設計 217
第48件事　產(chǎn)品的8種典型氣質(zhì) 218
第49件事　極簡設計的3個方面 224
第50件事　心理設計的6種方法 228
第51件事　破解選擇悖論的4種方法 232
第52件事　生活是實用設計好的靈感來源 234
第53件事　創(chuàng)新設計的4種方法 237
第54件事　移動App設計的11大法則 241
第55件事　視覺設計的6個基本功 253
第56件事　排查用戶流失全程案例 259
第7章　產(chǎn)品運營 272
第57件事　用戶運營的5個關(guān)鍵環(huán)節(jié) 273
第58件事　內(nèi)容運營的5個關(guān)鍵環(huán)節(jié) 281
第59件事　運營策略優(yōu)化 285
第60件事　冪律法則在產(chǎn)品運營中的應用 287
第61件事　5步評估改版后的效果 290
第62件事　評估推廣渠道質(zhì)量的3種方法 294
第63件事　數(shù)字預測的2種方法 296
第64件事　3步分析用戶價值 302
第65件事　2步分析內(nèi)容價值 305
第66件事　數(shù)據(jù)監(jiān)控的4種方法 308
第67件事　引爆流行的3個條件 312
第68件事　產(chǎn)品瘋傳的7個基本原則 313
第69件事　排行榜通用算法 317
第70件事　用戶增長模型和運營成本預估 319
第71件事　借勢文案創(chuàng)作實例 322
第72件事　用戶成長體系設計的4個系統(tǒng) 326
參考文獻 330

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