本書針對我國公益廣告運行的現實困境和發(fā)展瓶頸問題,從公益廣告實踐層面出發(fā),比較研究了中日公益廣告?zhèn)鞑嵺`、組織理念和運行機制等歷時性和共時性特征。學習借鑒了2009年諾貝爾經濟學獎獲得者——埃莉諾??奧斯特羅姆教授關于小型公共池塘資源管理的觀察研究所得,提出了創(chuàng)建我國包括政府、企業(yè)以及社會組織(第三部門)在內的,由公益廣告“使用者”所組成的公益廣告運行機構——企業(yè)型非營利組織,提出了創(chuàng)建我國包括政府、企業(yè)以及社會組織(第三部門)在內的,由公益廣告“使用者”所組成的公益廣告運行機構——企業(yè)型非營利組織,并以公益廣告運行“主導者”身份角色進行組織設計和制度安排,形成一種多中心、多層次、多元主體競爭格局的我國公益廣告運行新機制。