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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　演講是表達(dá)能力的綜合體現(xiàn)。在商業(yè)世界里，高利害性環(huán)境下的演講能力往往扮演著重要角色。不論你的具體職責(zé)是什么，只要是作為管理者，就會(huì)面臨必須以演講的方式下達(dá)決策、提振士氣和贏取信任的時(shí)刻。當(dāng)焦點(diǎn)集中在你身上時(shí)，你必須要能激發(fā)受眾的行動(dòng)和參與感，說(shuō)服他們，并調(diào)動(dòng)其積極性。高利害性演講旨在鎖定成果是正面的，對(duì)于合作的每一方都是有益的。全書(shū)集中探討了演講技能的提升，并附有很多在演講中你可能會(huì)忽視掉的小技巧，幫助你綜合提高演講水平。本書(shū)由培生集團(tuán)策劃出版，全書(shū)將案例、問(wèn)題、方法、思考相結(jié)合，編排方式極具實(shí)操性，是提升職場(chǎng)軟實(shí)力的佳作。

作者簡(jiǎn)介

　　湯姆·伯德（Tom Bird）身兼培訓(xùn)師、演講家及表達(dá)指導(dǎo)等多個(gè)角色，專(zhuān)注于高利害性環(huán)境演講技巧、影響力、銷(xiāo)售及商業(yè)拓展技巧等領(lǐng)域。他與世界各地大量的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，幫助提高其管理層的職業(yè)表現(xiàn)，其中包括不少富時(shí)指數(shù)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。擁有樸次茅斯大學(xué)培訓(xùn)與發(fā)展專(zhuān)業(yè)的博士學(xué)位以及金斯頓大學(xué)商學(xué)院的商科與財(cái)務(wù)資質(zhì)。杰里米·卡塞爾（Jeremy Cassell）是表達(dá)教練、培訓(xùn)師以及專(zhuān)題演講家，他與大量國(guó)際企業(yè)及專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)保持著合作關(guān)系，并先后作為講師、銷(xiāo)售以及培訓(xùn)經(jīng)理供職于歐萊雅和百事。致力于提升高級(jí)管理人員的影響、銷(xiāo)售以及演講能力。

圖書(shū)目錄

前言

第一章作為演講者，你是誰(shuí)？
第1節(jié) 演講時(shí)，你是誰(shuí)？
第2節(jié) 演講時(shí)，受眾會(huì)對(duì)你產(chǎn)生怎樣的認(rèn)知和判斷？
第3節(jié) 管理認(rèn)知

第二章準(zhǔn)備時(shí)，把受眾也放入腦海
第4節(jié) 準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)
第5節(jié) 六大步驟做好準(zhǔn)備
第6節(jié) 引領(lǐng)受眾節(jié)奏

第三章構(gòu)架內(nèi)容
第7節(jié) 結(jié)構(gòu)的重要性及關(guān)鍵點(diǎn)
第8節(jié) 萬(wàn)能的高級(jí)結(jié)構(gòu)
第9節(jié) 創(chuàng)造具有沖擊力的開(kāi)場(chǎng)
第10節(jié) 當(dāng)你的演講是為了改變聽(tīng)眾的想法……

第四章傳達(dá)最佳效果
第11節(jié) 用C3 影響力模型來(lái)達(dá)成最佳表現(xiàn)
第12節(jié) 如何成為一名既自信又有魅力的演講者
第13節(jié) 建立作為演講者的公信力
第14節(jié) 連接每一位受眾
第15節(jié) 如何運(yùn)用聲音來(lái)獲得信任、建立連接？

第五章給領(lǐng)導(dǎo)者——影響力極大的特定演講場(chǎng)合
第16節(jié) 為成功而銷(xiāo)售
第17節(jié) 如何傳遞令人難以接受或顛覆性的信息
第18節(jié) 設(shè)定新的愿景/ 戰(zhàn)略
第19節(jié) 在董事會(huì)會(huì)議室演講

第六章通向演講成功之路
第20節(jié) 持續(xù)跟進(jìn)以實(shí)現(xiàn)期望成果
第21節(jié) 提高能力

結(jié) 語(yǔ)