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內(nèi)容簡介

　　本書是中指研究院組織相關(guān)專業(yè)人士編寫的一部關(guān)于房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的研究報告。房地產(chǎn)代建行業(yè)是近年來在國內(nèi)發(fā)展相當(dāng)快的一個行業(yè)，其特點是充分協(xié)調(diào)全社會的各種生產(chǎn)要素，以提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。本書堅持“住房不炒”的指導(dǎo)思想，內(nèi)容包括房地產(chǎn)代建的演變，海外房地產(chǎn)代建模式研究，中國房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展特征，中國房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展趨勢等，是一部比較有特點的專業(yè)讀物。

作者簡介

　　中指研究院是整合中國房地產(chǎn)指數(shù)系統(tǒng)、中國別墅指數(shù)系統(tǒng)、中國房地產(chǎn)“前十”研究組等研究資源，由國內(nèi)外幾十位專家和數(shù)家學(xué)術(shù)機構(gòu)共建的全方位服務(wù)于中國商業(yè)經(jīng)濟的研究機構(gòu)。下設(shè)指數(shù)研究中心、“前十”研究組、數(shù)據(jù)信息中心三大體系和華北、華東、華南、華中和西南五個分院，是中國目前*大的房地產(chǎn)專業(yè)研究院。中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會產(chǎn)業(yè)與市場研究專業(yè)委員會秘書處和中國房地產(chǎn)動態(tài)政策設(shè)計研究組辦公室均設(shè)于中指研究院。中國房地產(chǎn)“前十”研究組致力于對中國規(guī)模大、效益佳、品牌優(yōu)的房地產(chǎn)企業(yè)群體進行研究，形成的中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究、中國房地產(chǎn)上市公司10強研究、中國房地產(chǎn)品牌價值研究等系列成果，已成為評判房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營實力和行業(yè)地位的重要標(biāo)準(zhǔn)。

圖書目錄

第二版前言 001
第一章中國房地產(chǎn)市場專業(yè)化發(fā)展歷程 003
第一節(jié) “98房改”開啟市場化、規(guī)?；?………………………… 005
第二節(jié) 房地產(chǎn)高速增長，品牌房企初現(xiàn)……………………………… 011
第三節(jié) 貨幣寬松期，土地增值向開發(fā)增值轉(zhuǎn)變……………………… 018
第四節(jié) 白銀時代專業(yè)化訴求提升，房企紛紛謀求多元轉(zhuǎn)型………… 024
第五節(jié) “房住不炒”定位不動搖，行業(yè)進入高質(zhì)量階段 …………… 032

第二章中國房地產(chǎn)代建的起源與演變 045
第一節(jié) 中國房地產(chǎn)代建的起源及發(fā)展模式 045
第二節(jié) 代建制度正式推出，政府代建成為主流 049
第三節(jié) 市場廣闊，商業(yè)代建不斷發(fā)力………………………………… 070
第四節(jié) 資本介入，商業(yè)代建模式不斷演變…………………………… 079
第五節(jié) 代建行業(yè)日趨規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)運而生……………………… 087

第三章中國香港及海外房地產(chǎn)代建概況與模式研究 …… 093
第一節(jié) 美國房地產(chǎn)代建模式…………………………………………… 094
第二節(jié) 英國房地產(chǎn)代建模式…………………………………………… 099
第三節(jié) 德國房地產(chǎn)代建模式…………………………………………… 103
第四節(jié) 新加坡房地產(chǎn)代建模式………………………………………… 107
第五節(jié) 日本房地產(chǎn)代建模式…………………………………………… 111
第六節(jié) 中國香港房地產(chǎn)代建模式……………………………………… 115

第四章海內(nèi)外房地產(chǎn)代建的總結(jié)啟示及研究意義 …… 119
第一節(jié) 國內(nèi)房地產(chǎn)代建總結(jié)…………………………………………… 119
第二節(jié) 中國香港及海外房地產(chǎn)代建的啟示…………………………… 121
第三節(jié) 房地產(chǎn)代建的界定及研究意義………………………………… 124

第五章中國房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展特征 133
第一節(jié) 房地產(chǎn)代建行業(yè)研究背景及方法體系 133
第二節(jié) 經(jīng)營業(yè)績分析 140
第三節(jié) 抗周期能力分析 145
第四節(jié) 經(jīng)營管理能力剖析 147
第五節(jié) 品牌影響力分析 164
第六節(jié) 團隊建設(shè)能力分析 168
第七節(jié) 資源整合能力分析 170

第六章中國房地產(chǎn)代建典型企業(yè)及項目案例 176
第一節(jié) 典型企業(yè)及項目案例篩選原則及名錄 176
第二節(jié) 綠城管理：中國代建第一股 179
第三節(jié) 中原建業(yè)：在轉(zhuǎn)型中發(fā)展，做具有建業(yè)特色的房地產(chǎn)開發(fā)運營綜合服務(wù)商 192
第四節(jié) 金地管理：不動產(chǎn)開發(fā)管理與資源整合服務(wù)商 196
第五節(jié) 雅居樂房管：中國不動產(chǎn)開發(fā)賦能專家 211
第六節(jié) 華潤置地：為城市服務(wù)設(shè)施建設(shè)運營提供全流程服務(wù) 216
第七節(jié) 當(dāng)代管理：以綠色科技打造差異化代建產(chǎn)品 219
第八節(jié) 藍光發(fā)展：溫度人居時代引領(lǐng)者的代建之路 225
第九節(jié) 陽光城：綠色地產(chǎn)運營商再啟代建 230
第十節(jié) 朗詩集團：綠色地產(chǎn)服務(wù)運營商的資產(chǎn)輕型化路徑 234
第十一節(jié) 招商蛇口：領(lǐng)先的PPC模式，美好生活的責(zé)任擔(dān)當(dāng) 238
第十二節(jié) 聯(lián)發(fā)集團：代建運營優(yōu)秀企業(yè) 243
第十三節(jié) 中天美好集團：推動全過程代建轉(zhuǎn)型升級的品質(zhì)服務(wù)商250
第十四節(jié) 鴻坤集團：創(chuàng)新型特色代建業(yè)務(wù)開拓者 260

第七章房地產(chǎn)代建發(fā)展趨勢及風(fēng)險………………………… 267
第一節(jié) 代建市場容量……………………………………………………267
第二節(jié) 代建市場未來發(fā)展趨勢………………………………………… 271
第三節(jié) 房地產(chǎn)代建行業(yè)風(fēng)險與防范…………………………………… 275
參考文獻 281