華為管理法

第1章 華為業(yè)務的成長歷程

第 1 節(jié) 華為前傳：任正非其人 / 002
第 2 節(jié) 華為如何從機會主義走到戰(zhàn)略無人區(qū)？ / 011
第 3 節(jié) 任正非：5G 只是小兒科，人工智能才是大產(chǎn)業(yè) / 032

第2章 華為的三個十年發(fā)展之道

第 1 節(jié) 華為的第一個十年，從實力最弱到最后的贏家 / 040
第 2 節(jié) 華為的第二個十年，從泥坑中爬起來的強者 / 059
第 3 節(jié) 華為的第三個十年，除了勝利已經(jīng)無路可走 / 085

第3章 華為組織的發(fā)展歷程

第 1 節(jié) 華為組織的演變史 / 112
第 2 節(jié) 任正非和他的“綁架者”們 / 138
第 3 節(jié) 華為軍團作戰(zhàn)組織：彈頭 + 戰(zhàn)區(qū)支援 + 戰(zhàn)略資源 / 147
第 4 節(jié) 欲望的激發(fā)和控制，構(gòu)成了一部華為的發(fā)展史 / 157

第4章 華為管理的發(fā)展歷程

第 1 節(jié) 華為的 BLM / 172
第 2 節(jié) 華為內(nèi)部控制體系的三道防線 / 184
第 3 節(jié) 華為的危機管理 / 195
第 4 節(jié) 華為高層管理組織演變 / 209