中國(guó)體育營(yíng)銷創(chuàng)新案例Ⅱ

案例1中國(guó)大學(xué)生體育市場(chǎng)的機(jī)會(huì)與選擇
案例
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案例2冬奧經(jīng)濟(jì)下，如何打造中國(guó)青少年
滑雪第一賽事IP
案例
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案例3中網(wǎng)如何利用假日經(jīng)濟(jì)提升品牌
形象
案例
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案例4以“小鐵三”為代表的小眾體育IP市場(chǎng)推廣
策略
案例
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案例5北京中赫國(guó)安俱樂部高校足球文化推廣路徑
探究
案例
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案例6后疫情時(shí)代，如何創(chuàng)新國(guó)安體育“青少年校園體育
俱樂部”培訓(xùn)業(yè)務(wù)
案例
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案例7首鋼極限公園的新型業(yè)態(tài)打造
案例
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案例8目的地滑雪度假區(qū)的非雪季營(yíng)銷方案——以松花
湖度假區(qū)為例
案例
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案例9冠深集團(tuán)——打造以體育場(chǎng)館為核心、文體綜合
運(yùn)營(yíng)商第一品牌的市場(chǎng)策略
案例
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案例10城市公園的運(yùn)營(yíng)升級(jí)——以北京奧林匹克森
林公園大樹園為例
案例
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案例11城市綜合體六工匯項(xiàng)目體育產(chǎn)業(yè)招商策略和
運(yùn)營(yíng)方案
案例
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案例12產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市足球的融合之路
案例
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案例13體博會(huì)“大健康”板塊下的品牌營(yíng)銷策略
探究
案例
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案例14共享競(jìng)界——體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)者之路
案例
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案例15借勢(shì)中國(guó)男籃大IP，己所欲·亞麻籽油的全
國(guó)化推廣策略
案例
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案例16恒源祥如何借勢(shì)冬奧贊助商身份打造年輕化
品牌
案例
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案例17中國(guó)女排“黃金IP”加持，惠達(dá)衛(wèi)浴如何實(shí)現(xiàn)
體育贊助價(jià)值最大化
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