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展覽項(xiàng)目管理

展覽項(xiàng)目管理

定 價(jià):¥59.80

作 者: 張凡,張嵐 編
出版社: 華中科技大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 會(huì)展實(shí)務(wù)叢書
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787568073349 出版時(shí)間: 2021-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 239 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書由國內(nèi)知名會(huì)展職業(yè)經(jīng)理人主編,其以全新視角和最新資訊,全面地介紹展覽項(xiàng)目包括立項(xiàng)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)、營銷、銷售、運(yùn)營的基本知識,體系嚴(yán)謹(jǐn),表述規(guī)范,故事導(dǎo)讀,案例豐富,實(shí)用性強(qiáng)。本書將“項(xiàng)目經(jīng)理”單列一章,旨在強(qiáng)調(diào)提高展覽項(xiàng)目管理水平必須依靠專業(yè)人才,以求專業(yè)知識的傳播與專業(yè)人才的培訓(xùn)相輔相成。本書在介紹展覽項(xiàng)目管理知識的同時(shí),簡略地介紹了展覽項(xiàng)目及其管理的發(fā)展史。全書在提供展覽項(xiàng)目管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),立足中國展覽業(yè)實(shí)際,為改善管理給出對策建議。本書堅(jiān)持“教科書+工具書”定位,可作為高校會(huì)展專業(yè)教育和會(huì)展從業(yè)者培訓(xùn)的教材,同時(shí)可作為業(yè)者自修管理技能以及應(yīng)對日常業(yè)務(wù)工作的手邊書。

作者簡介

  張凡,中國會(huì)展業(yè)資深職業(yè)經(jīng)理人,長期從事會(huì)展項(xiàng)目操作和會(huì)展企業(yè)管理,長期從事會(huì)展業(yè)研究與咨詢、培訓(xùn)。2008年以來,在自媒體及專業(yè)媒體發(fā)表研究文章,累計(jì)500余篇。2014年出版《會(huì)展策劃》一書?,F(xiàn)任中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)統(tǒng)計(jì)委員會(huì)副主任、武漢暉之石科技公司董事長。

圖書目錄

第一章 概論
開篇 故事國家話劇院引進(jìn)英國舞臺劇《戰(zhàn)馬》項(xiàng)目管理成效斐然
第一節(jié) 項(xiàng)目管理的常識
第二節(jié) 展覽項(xiàng)目管理的常識
第三節(jié) 學(xué)習(xí)展覽項(xiàng)目管理的意義
第二章 立項(xiàng)管理
開篇 故事被迫停辦的新型工業(yè)化博覽會(huì)
第一節(jié) 新設(shè)項(xiàng)目的分類
第二節(jié) 立項(xiàng)的原則
第三節(jié) 立項(xiàng)的方法
第三章 計(jì)劃管理
開篇 故事士彌牟提供修筑城墻的設(shè)計(jì)方案
第一節(jié) 基本概念與計(jì)劃分類
第二節(jié) 商業(yè)計(jì)劃編制要?jiǎng)t
第三節(jié) 年度計(jì)劃編制方法
案例3-1 口腔醫(yī)療器械展覽項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo)
案例3-2 非實(shí)物性展品
案例3-3 黨政機(jī)關(guān)展覽項(xiàng)目的總體方案
案例3-4 展覽項(xiàng)目配套活動(dòng)的工作方案
案例3-5 展覽項(xiàng)目的工作計(jì)劃
第四節(jié) 編制工作計(jì)劃表
第五節(jié) 實(shí)施工作計(jì)劃
第六節(jié) 調(diào)整工作計(jì)劃
第四章 財(cái)務(wù)管理
開篇 故事這個(gè)世界一直在獎(jiǎng)勵(lì)有財(cái)務(wù)思維的人
第一節(jié) 編制財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃
第二節(jié) 執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃
第三節(jié) 日常財(cái)務(wù)管理
案例4-1 展覽公司提高財(cái)務(wù)管理的做法
案例4-2 展覽項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃表
案例4-3 展覽項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)告
第五章 團(tuán)隊(duì)管理
開篇 故事該不該給大客戶免費(fèi)展位
第一節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員聘用
第三節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員薪酬分配與業(yè)績考核
第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
案例5-1 展覽項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成
案例5-2 展覽項(xiàng)目業(yè)務(wù)崗位人員的聘用
案例5-3 展覽項(xiàng)目招聘面試的提問
案例5-4 展覽項(xiàng)目業(yè)績考核的思路
案例5-5 展覽項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績考核
案例5-6 展覽公司的價(jià)值觀
案例5-7 展覽項(xiàng)目培訓(xùn)方式分類
案例5-8 展覽項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃
第六章 營銷管理
開篇 故事“中國食材電商節(jié) ”數(shù)字營銷的探索
第一節(jié) 業(yè)務(wù)特征與構(gòu)成
第二節(jié) 信息內(nèi)容生產(chǎn)與媒體、媒介運(yùn)維
第三節(jié) 觀眾邀約
第四節(jié) 配套活動(dòng)組織
第五節(jié) 美工設(shè)計(jì)
第六節(jié) 市場調(diào)研
第七節(jié) 優(yōu)化營銷管理
案例6-1 展會(huì)新聞的推送方法
案例6-2 與展覽項(xiàng)目合作外媒體
案例6-3 展覽項(xiàng)目觀眾構(gòu)成分類
案例6-4 展覽項(xiàng)目邀約觀眾工作計(jì)劃
案例6-5 展會(huì)期間的會(huì)議活動(dòng)
案例6-6 展會(huì)賽事活動(dòng)的組織
案例6-7 展覽配套活動(dòng)計(jì)劃
第七章 銷售管理
開篇 故事從銷售員到董事長的董明珠
第一節(jié) 業(yè)務(wù)構(gòu)成與流程
第二節(jié) 銷售資源、定價(jià)、合同、話術(shù)與展位圖
第三節(jié) 銷售業(yè)務(wù)操作
第四節(jié) 銷售服務(wù)
第五節(jié) 優(yōu)化銷售管理
案例7-1 展會(huì)參展合同
案例7-2 展覽項(xiàng)目銷售話術(shù)腳本的編制要點(diǎn)
案例7-3 展會(huì)展位布置圖
案例7-4 展覽項(xiàng)目組合銷售費(fèi)用
案例7-5 展會(huì)線上產(chǎn)品的銷售
第八章 運(yùn)營管理
開篇 故事展覽運(yùn)營的“苦樂人生”
第一節(jié) 業(yè)務(wù)構(gòu)成與特點(diǎn)
第二節(jié) 展覽場館租賃
第三節(jié) 展前工作事項(xiàng)
第四節(jié) 展會(huì)現(xiàn)場服務(wù)事項(xiàng)
第五節(jié) 優(yōu)化運(yùn)營管理
案例8-1 “一城多館”的選擇比較
案例8-2 展會(huì)主場服務(wù)的合同
案例8-3 展覽現(xiàn)場新冠肺炎疫情防護(hù)用品清單
第九章 項(xiàng)目經(jīng)理
開篇 故事創(chuàng)造項(xiàng)目——?jiǎng)?lì)展日本公司青年員工的理想
第一節(jié) 地位與作用
第二節(jié) 基本素質(zhì)與成長路徑
第三節(jié) 改善認(rèn)知與提升能力232第四節(jié)
新晉項(xiàng)目經(jīng)理的修煉
案例9-1 省域性專業(yè)展會(huì)客觀規(guī)律的認(rèn)知
案例9-2 新晉項(xiàng)目經(jīng)理的修煉
參考書目
后記

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