供應鏈計劃：需求預測與S&OP

　　這是一本從觀念、方法、應用三個維度講解供應鏈計劃中的需求預測和銷售與運作計劃S&OP的著作。讀者對象是供應鏈從業(yè)者，企業(yè)管理者，銷售人員等。目的是幫助企業(yè)協(xié)調生產與銷售、采購與庫存之間的關系，提高企業(yè)生產與銷售效率。本書是具有20年供應鏈管理領域作者的經驗分享。作者深耕供應鏈計劃與庫存控制模塊，精于供應鏈計劃理論與理念，同時具備豐富實操經驗和精于理論知識的供應鏈計劃與庫存控制領域專家。 本書共分為14章。第1章，基礎篇。從頭細說供應鏈計劃，講述什么是供應鏈計劃，為什么企業(yè)需要供應鏈計劃，供應鏈計劃的分類以及各個分類的概念和應用，并給出供應鏈計劃的整體框架圖。第2至8章，需求預測（DP）。從采用層層遞進、逐步展開的方法，介紹需求預測的概念、分類和評價指標，重點講述三大類需求預測的方法和操作實例、供應鏈實戰(zhàn)中需求預測的績效和考核。第9至14章，售與運作計劃（S&OP）。先介紹不確定性的相關概念，再從實戰(zhàn)的角度介紹S&OP的基礎知識

　　許栩，供應鏈總監(jiān)，負責供應鏈全面管理。供應鏈管理領域從業(yè)二十多年，做過倉管員、計劃員、物料班長、計劃主任、倉儲物流經理、PMC高級經理、供應鏈總監(jiān)等幾乎所有的與供應鏈計劃相關的崗位和職務。在工作中學習與成長，持續(xù)的輸入與輸出，深耕供應鏈計劃與庫存控制模塊，精于供應鏈計劃理論與理念，成為同時具備豐富實操經驗和精于理論知識的供應鏈計劃與庫存控制領域專家。需求預測規(guī)劃師（CDMP），今日頭條簽約作者，SCOM（供應鏈與運營管理人學會）簽約專欄作者。