精益制造074：中小型工廠數(shù)字化改造

　　IoT不是大企業(yè)的專(zhuān)屬玩兒法，解決中小企業(yè)（中小規(guī)模工廠）各種課題，推進(jìn)IoT化是最快捷的方法。系統(tǒng)+現(xiàn)場(chǎng)+改善力，是適合中小企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程操控系統(tǒng)全貌，它能同時(shí)提升生產(chǎn)效率，加快人才培養(yǎng)，是巧妙的、快捷的、經(jīng)濟(jì)的劃時(shí)代工具。《精益制造074：中小型工廠數(shù)字化改造》致力于讓中小企業(yè)可以以必要的、較低限度的經(jīng)營(yíng)資源實(shí)現(xiàn)工廠IoT化，做到：（1）強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)和數(shù)字技術(shù)的融合；（2）生產(chǎn)效率的飛躍性提升；（3）新的生產(chǎn)模式的創(chuàng)造。

　　[日]木村哲也1992年?yáng)|京大學(xué)研究生院獲得工學(xué)碩士學(xué)位，在豐田汽車(chē)工作21年。主要從事車(chē)輛運(yùn)動(dòng)性能的先行開(kāi)發(fā)，在生產(chǎn)調(diào)查部學(xué)習(xí)了豐田生產(chǎn)方式，具有工廠內(nèi)部管理及外部指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。2013年調(diào)動(dòng)到旭鐵工。利用在生產(chǎn)調(diào)查部的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)效率、組織和工作方式等整體運(yùn)作進(jìn)行了大改革，在建立和運(yùn)用生產(chǎn)線遠(yuǎn)程監(jiān)視系統(tǒng)、提高生產(chǎn)效率和人才方面取得了重大成果。為提高其他中小制造業(yè)中的生產(chǎn)效率，創(chuàng)立了提供該系統(tǒng)服務(wù)的信息智能技術(shù)股份公司?，F(xiàn)在本系統(tǒng)以中小企業(yè)為中心被日本100多家公司導(dǎo)入，獲得了“第七屆日本制造業(yè)大獎(jiǎng)特別獎(jiǎng)”等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。2018年，還與泰國(guó)工業(yè)省簽署了關(guān)于引進(jìn)和發(fā)展系統(tǒng)的“備忘錄”。