聚合架構(gòu)：面向數(shù)字生態(tài)的構(gòu)件化企業(yè)架構(gòu)（定制簽章版）

前言：讓企業(yè)架構(gòu)方法論再演進一次
????第一篇????　傳統(tǒng)企業(yè)架構(gòu)理論透視
第1章　企業(yè)架構(gòu)理論的演進2
1.1　Zachman框架3
1.2　TOGAF7
1.3　FEAF與FEA13
1.4　DDD16
1.5　CBM21
1.6　DoDAF26
1.7　中臺架構(gòu)34
1.8　BIAN37
第2章　企業(yè)架構(gòu)理論的綜合比較41
2.1　比較維度介紹42
2.2　比較對象選取43
2.3　比較結(jié)果闡述44
????第二篇????　聚合架構(gòu)方法論基礎(chǔ)理論
第3章　聚合架構(gòu)方法論的核心概念56
3.1　企業(yè)架構(gòu)的使命與要求57
3.2　企業(yè)架構(gòu)的概念與范圍61
3.3　企業(yè)架構(gòu)的核心理念66
3.4　業(yè)務(wù)架構(gòu)的概念與價值68
3.5　業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)的關(guān)系70
第4章　聚合架構(gòu)方法論的元模型73
4.1　什么是元模型73
4.2　聚合架構(gòu)方法論的元模型75
4.3　元模型詳解77
4.4　基于元模型總結(jié)的架構(gòu)治理原則95
4.5　聚合架構(gòu)方法論元模型特點總結(jié)98
第5章　業(yè)務(wù)架構(gòu)表達工具：業(yè)務(wù)模型101
5.1　模型與業(yè)務(wù)模型102
5.2　常見的流程建模方法104
5.3　常見的數(shù)據(jù)建模方法108
5.4　本書推薦的建模方法114
5.5　關(guān)于建模原則的探討116
????第三篇????　聚合架構(gòu)方法論設(shè)計指南
第6章　戰(zhàn)略設(shè)計125
6.1　戰(zhàn)略管理過時了嗎126
6.2　戰(zhàn)略設(shè)計的關(guān)鍵要素與思維模式127
6.3　完整的戰(zhàn)略設(shè)計過程130
6.4　快捷的戰(zhàn)略設(shè)計141
6.5　不要太迷戀對標分析146
6.6　戰(zhàn)略管理成熟度分析148
第7章　組織設(shè)計149
7.1　組織設(shè)計的關(guān)鍵要素150
7.2　現(xiàn)實難題：康威定律的影響150
7.3　面向未來：柔性制造與柔性組織153
7.4　柔性組織設(shè)計155
7.5　企業(yè)面對的“柔性”挑戰(zhàn)158
7.6　組織管理成熟度分析160
7.7　小結(jié)161
第8章　業(yè)務(wù)設(shè)計163
8.1　業(yè)務(wù)設(shè)計的關(guān)鍵要素164
8.2　高階業(yè)務(wù)設(shè)計164
8.3　業(yè)務(wù)活動設(shè)計170
8.4　業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)計173
8.5　業(yè)務(wù)對象設(shè)計175
8.6　業(yè)務(wù)設(shè)計成熟度分析178
8.7　小結(jié)179
第9章　業(yè)務(wù)構(gòu)件設(shè)計180
9.1　構(gòu)件設(shè)計的緣起與發(fā)展181
9.2　構(gòu)件設(shè)計的主要困難183
9.3　構(gòu)件設(shè)計的關(guān)鍵要素185
9.4　業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)計186
9.5　業(yè)務(wù)任務(wù)設(shè)計191
9.6　業(yè)務(wù)構(gòu)件設(shè)計196
9.7　業(yè)務(wù)組件設(shè)計200
9.8　業(yè)務(wù)構(gòu)件成熟度分析201
9.9　小結(jié)201
第10章　應用架構(gòu)設(shè)計206
10.1　應用架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵要素207
10.2　邏輯數(shù)據(jù)設(shè)計207
10.3　邏輯功能設(shè)計209
10.4　應用構(gòu)件設(shè)計210
10.5　應用編排設(shè)計210
10.6　應用組件設(shè)計211
10.7　應用架構(gòu)設(shè)計成熟度分析214
10.8　小結(jié)215
第11章　技術(shù)架構(gòu)設(shè)計216
11.1　技術(shù)架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵要素217
11.2　物理構(gòu)件設(shè)計217
11.3　技術(shù)平臺設(shè)計218
11.4　技術(shù)架構(gòu)設(shè)計成熟度分析221
11.5　IT架構(gòu)設(shè)計小結(jié)222
11.6　企業(yè)架構(gòu)設(shè)計回顧224
????第四篇????　聚合架構(gòu)方法論工程管理
第12章　項目實施232
12.1　成本管理、實施計劃與項目管理233
12.2　需求分析及其與業(yè)務(wù)架構(gòu)的關(guān)系239
12.3　概要設(shè)計及其與企業(yè)架構(gòu)的關(guān)系240
12.4　處理企業(yè)架構(gòu)調(diào)整的原則241
12.5　開發(fā)、測試與驗收環(huán)節(jié)245
12.6　實施過程中也要注意組織問題245
12.7　首次企業(yè)架構(gòu)實施能夠采用敏捷過程嗎247
12.8　小結(jié)249
第13章　循環(huán)開發(fā)管理250
13.1　循環(huán)開發(fā)管理的發(fā)動機251
13.2　循環(huán)開發(fā)管理的過程252
13.3　循環(huán)開發(fā)與“飛地”255
13.4　循環(huán)開發(fā)與架構(gòu)管理工具257
13.5　循環(huán)開發(fā)與敏捷過程259
13.6　工程管理成熟度分析265
13.7　小結(jié)266
第14章　企業(yè)級工程實施難點267
14.1　捷徑難尋267
14.2　文化難建268
14.3　預期難控269
14.4　權(quán)責難定270
14.5　長志難立272
????第五篇????　聚合架構(gòu)方法論生態(tài)化構(gòu)建
第15章　企業(yè)架構(gòu)的標準化277
15.1　企業(yè)架構(gòu)設(shè)計過程中的標準化277
15.2　行業(yè)級架構(gòu)標準化282
第16章　企業(yè)架構(gòu)的生態(tài)化293
16.1　面向生態(tài)的架構(gòu)設(shè)計293
16.2　生態(tài)化的構(gòu)建過程299
16.3　生態(tài)架構(gòu)能力成熟度分析300
16.4　完整的企業(yè)架構(gòu)能力成熟度評估模型301
16.5　聚合架構(gòu)方法論總體回顧302
第17章　關(guān)于業(yè)務(wù)架構(gòu)師的培養(yǎng)305
17.1　個人經(jīng)歷306
17.2　培養(yǎng)建議307
17.3　參考書目310
結(jié)束語　用企業(yè)架構(gòu)下好數(shù)字化轉(zhuǎn)型這盤大棋312
附錄　企業(yè)架構(gòu)能力成熟度各維度評級說明318