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好服務(wù),這樣設(shè)計:23個服務(wù)設(shè)計案例

好服務(wù),這樣設(shè)計:23個服務(wù)設(shè)計案例

定 價:¥89.00

作 者: 黃蔚 著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111687863 出版時間: 2021-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 328 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《好服務(wù),這樣設(shè)計:23個服務(wù)設(shè)計案例》是一本服務(wù)設(shè)計案例集,介紹了來自騰訊、阿里巴巴、華潤置地、上汽大通等眾多國內(nèi)知名企業(yè)實踐服務(wù)設(shè)計的23個案例,所涉及的行業(yè)主要包括金融、汽車、出行、養(yǎng)老、文旅、餐飲、教育、新零售、醫(yī)療、財富管理、政務(wù)服務(wù)、企業(yè)認證、物業(yè)管理、辦公家具等。在每個案例中,案例作者都對該案例的背景與挑戰(zhàn)、發(fā)現(xiàn)與洞察、過程、結(jié)果、價值等做了詳細的介紹?!逗梅?wù),這樣設(shè)計:23個服務(wù)設(shè)計案例》能幫助讀者詳細地了解服務(wù)設(shè)計的實踐過程,加深對服務(wù)設(shè)計理論的理解,提高服務(wù)設(shè)計能力。

作者簡介

  黃蔚,橋中創(chuàng)始人全球服務(wù)設(shè)計聯(lián)盟(SDN)上海主席2003年創(chuàng)辦中國第一家本土創(chuàng)新咨詢公司——橋中,該公司服務(wù)過阿里巴巴、華為、星巴克、京東、諾基亞、可口可樂、威馬汽車等著名創(chuàng)新型企業(yè)。2006年黃蔚發(fā)起成功設(shè)計大賽,該賽事自創(chuàng)辦以來,先后吸引了來自21個國家的數(shù)萬件作品參賽。2018年,黃蔚創(chuàng)辦橋中創(chuàng)新學(xué)院,致力于賦能商業(yè),培養(yǎng)新一代中國創(chuàng)新領(lǐng)袖,協(xié)助企業(yè)打造創(chuàng)新型組織。她的玩樂創(chuàng)業(yè)demo-開巴,2017年被行業(yè)巨頭百威英博顛覆性增長事業(yè)部(ZXVentures)高溢價收購。作為一名設(shè)計師,黃蔚是多個國內(nèi)國際設(shè)計獎項的評委。作為一名女性創(chuàng)業(yè)者,她曾獲得“中國最值得矚目的女性”“上海市巾幗建功標(biāo)兵”等榮譽。她曾被授勛榮譽爵士夫人,三次登上《財富》雜志,受邀在歐美做過幾十場演講。她發(fā)起的中國服務(wù)設(shè)計領(lǐng)航人才培養(yǎng)計劃,致力于構(gòu)建中國服務(wù)設(shè)計師人才資質(zhì)體系。目前已經(jīng)有一批精英人才加入了這個體系,他們來自華為、美團、白云機場、萬科、華潤、威馬汽車、阿里巴巴、上汽、京東金融、VIPKID、vivo等企業(yè)。

圖書目錄

贊譽
前言
致謝
第1章 | 服務(wù)設(shè)計打開商業(yè)時代新思維
11 引言 2
12 服務(wù)是社會的軟基礎(chǔ) 3
13 中國的服務(wù)經(jīng)濟 5
14 服務(wù)設(shè)計的理念 6
15 好的服務(wù)設(shè)計案例 8
第2章 | 服務(wù)設(shè)計改善用戶體驗
21 引言 12
22 代駕20,讓出行成為商務(wù)的延續(xù) 15
23 廣場舞機器人,改善老年人社交體驗 26
24 實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展,你關(guān)注人了嗎 37
25 餐飲數(shù)字化,從語音錄菜開始 49
26 購買家具不再難,品牌場景來傳達 66
27 幼兒喝水不規(guī)律?需要改善飲水體驗 78
28 社區(qū)養(yǎng)老,探索新型老齡康復(fù)服務(wù) 99
29 消除差評,不如打造全新旅游體驗 111
第3章 | 服務(wù)設(shè)計賦能組織
31 引言 122
32 破除壁壘,服務(wù)設(shè)計賦能物業(yè)管理 126
33 企業(yè)認證,服務(wù)設(shè)計賦能電商平臺 138
34 轉(zhuǎn)變思維,服務(wù)設(shè)計賦能財商教育 153
35 移動護理,服務(wù)設(shè)計賦能醫(yī)護人員 162
36 獲客艱難,服務(wù)設(shè)計賦能財富管理 174
37 數(shù)字轉(zhuǎn)型,服務(wù)設(shè)計賦能政務(wù)服務(wù) 183
38 顛覆傳統(tǒng),服務(wù)設(shè)計賦能文物保護 194
第4章 | 服務(wù)設(shè)計定義商業(yè)模式
41 引言 206
42 用服務(wù)設(shè)計打造新零售,重新定義家居品牌 209
43 用服務(wù)設(shè)計打造未來銀行,重新定義金融模式 224
44 用服務(wù)設(shè)計提升縣域經(jīng)濟,重新定義鄉(xiāng)村發(fā)展 237
45 用服務(wù)設(shè)計助力上汽大通,重新定義汽車零售 255
46 數(shù)字化結(jié)合服務(wù)設(shè)計,重新定義傳統(tǒng)工業(yè) 262
47 用服務(wù)設(shè)計打造城市書房,重新定義公共服務(wù) 275
48 用服務(wù)設(shè)計優(yōu)化客戶旅程,重塑銀行網(wǎng)點服務(wù) 282
49 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代,用服務(wù)設(shè)計重塑電子政務(wù) 288
尾聲 301
本書案例主要作者 307

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