本書主要包括通用業(yè)務、財務管理業(yè)務、薪酬福利業(yè)務、營銷管理業(yè)務等14類業(yè)務流程,每個流程涉及業(yè)務概述、風險分析、權責劃分、制度依據、審核指引五項內容,主要以業(yè)務發(fā)生—財務審核—財務稽核為主線,依據現(xiàn)行國家法律、法規(guī)和政策及電力企業(yè)相關制度要求,依照各業(yè)務流程風險類別和來源,全面識別所面臨的潛在風險,確定關鍵控制點。同時,準確界定業(yè)務、歸口、財務部門權責范圍,明確對應關鍵崗位,最終采用可視化流程圖設計,直觀反映各業(yè)務流程運行的關鍵環(huán)節(jié)、業(yè)務審核要點,以此形成三道業(yè)務審核防線,發(fā)揮跨部門聯(lián)動、有效監(jiān)督的作用。本書突出合規(guī)性、專業(yè)性、實用性三個特點,體現(xiàn)了工具書特色,在整體結構、表現(xiàn)形式、審核手段等方面均有所創(chuàng)新,并首次以財務的視角為各部門提供了業(yè)務辦理流程依據,從單一控制轉變?yōu)槎嗑S控制,有助于各部門互聯(lián)互通,協(xié)同管控,適應了未來公司管理變革的需要。