部分 直播電商概論3/章 直播電商及其發(fā)展史節(jié) 認識直播電商(3)第二節(jié) 直播電商發(fā)展簡史(6)9/第二章 直播電商要素節(jié) 直播電商“人、貨、場” (9)第二節(jié) 商品及供應鏈(11)第三節(jié) 直播平臺 (12)第四節(jié) 主播及用戶(15)第五節(jié) 流量(17)18/第三章 直播電商模式節(jié) 直播電商模式概述(18)第二節(jié) 直播電商的三種主要模式(26)第二部分 直播電商的戰(zhàn)略與組織31/第四章 直播電商定位及運營節(jié) 直播電商定位（31）第二節(jié) 直播電商運營（40）44/第五章 直播電商團隊構建與管理節(jié) 直播電商團隊及其認知（44）第二節(jié) 直播電商團隊成員的構成及分工（47）第三節(jié) 直播電商團隊的組建及管理（53）第三部分 直播電商運營管理61/第六章 直播蔭期策劃節(jié) 營銷組合要素的確定（61）第二節(jié) 直播前硬件、腳本的準備（70）第三節(jié) 直播前的宣傳（75）79/第七章 直播的開展節(jié) 直播中的溝通及營銷策略（79）第二節(jié) 直播中的引流策劃（84）第三節(jié) 直播過程管理（88）93/第八章 直播的后期完善節(jié) 訂單處理（93）第二節(jié) 直播數據分析（95）第三節(jié) 直播經驗總結（107）第四部分 主播的打造與發(fā)展111/第九章 主播的定位、類型與品牌打造（111）節(jié) 主播的定位第二節(jié) 主播的類型（112）第三節(jié) 主播品牌打造（114）119/第十章 主播的能力枸成、獲取與成長發(fā)展節(jié) 主播的能力構成（119）第二節(jié) 主播的能力獲取 （121）第三節(jié) 主播的成長發(fā)展（126）第五部分 直播電商的未來131/第十一章 直播電商的發(fā)展趨勢節(jié) 經營多樣化 （131）第二節(jié) 供應鏈多樣化 （133）第三節(jié) 技術賦能新直播（135）137/第十二章 直播電商管理規(guī)范化節(jié) 國家層面（137）第二節(jié) 行業(yè)層面（139）第三節(jié) 平臺層面（140）142/參考文獻
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