新機(jī)與新局：珍藏版

第一部分 同心抗疫篇

01◎ 疫情之下看中央企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng) / 003
02◎ 疫情下如何提高企業(yè)的復(fù)原力 / 010
03◎ 后疫情時(shí)代的上市公司經(jīng)營(yíng)策略思考 / 022
04◎ 疫情下，企業(yè)如何危中尋機(jī) / 028
05◎ 2020 年熬得住，活下來(lái)，再出發(fā) / 033
06◎ 疫后企業(yè)和資本市場(chǎng) / 039
07◎ 在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開(kāi)新局 / 045
08◎ 保市場(chǎng)主體，穩(wěn)經(jīng)濟(jì)基本盤 / 050
09◎ 當(dāng)前局勢(shì)剖析與企業(yè)家應(yīng)對(duì)策略 / 054
10◎ 談企業(yè)的“穩(wěn)、保、機(jī)、局”/ 065
11◎ 后疫情時(shí)代，世界水泥產(chǎn)業(yè)重塑新格局 / 070


第二部分 企業(yè)改革篇

01◎ 積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革 / 075
02◎ 企業(yè)改革的一場(chǎng)及時(shí)雨 / 079
03◎ 后疫時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個(gè)著力點(diǎn) / 082
04◎ 深化混改要在四個(gè)字上下功夫 / 086
05◎ 混改與并購(gòu) / 093
06◎ 國(guó)企改革的實(shí)踐與體會(huì) / 097
07◎ 國(guó)企民企是“孿生兄弟”，互相依存不可分割 / 113
08◎ 混合所有制是一場(chǎng)企業(yè)制度創(chuàng)新 / 117
09◎ 企業(yè)家和企業(yè)家精神 / 121


第三部分 資本市場(chǎng)篇

01◎ 致敬資本市場(chǎng) 30 年 / 137
02◎ 上市公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)新證券法 / 142
03◎ 全面提高上市公司質(zhì)量 / 145
04◎ 上市公司積極履行社會(huì)責(zé)任 / 150
05◎ 努力做好協(xié)會(huì)工作，推動(dòng)提高上市公司質(zhì)量 / 160
06◎ 科創(chuàng)板公司上市首年保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì) / 167
07◎ 獨(dú)角獸和資本市場(chǎng) / 171
08◎ 激發(fā)上市公司活力，助力資本市場(chǎng)發(fā)展 / 175
09◎ 資本市場(chǎng)是我們的力量所在 / 179
10◎ 以自律管理促進(jìn)上市公司質(zhì)量提升 / 184
11◎ 國(guó)有上市公司在上市公司質(zhì)量提高中的作用 / 189
12◎ 做優(yōu)做強(qiáng)上市公司 / 192
13◎ 解碼千億級(jí)市值上市公司 / 195
14◎ 資本市場(chǎng)支持產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展 / 204
15◎ 提高上市公司質(zhì)量，共建“一帶一路”/ 206
16◎ 如何提高上市公司質(zhì)量 / 210
17◎ 如何提高上市公司治理水平 / 218


第四部分 經(jīng)營(yíng)發(fā)展篇

01◎ 按著常理做企業(yè) / 227
02◎ 做有效的經(jīng)營(yíng)者 / 234
03◎ 公司治理的實(shí)踐與思考 / 240
04◎ 打造更多隱形冠軍 / 249
05◎ 從中國(guó)產(chǎn)品到中國(guó)品牌 / 261
06◎ 從戰(zhàn)略高度看提高質(zhì)量的重要意義 / 264
07◎ 從質(zhì)量時(shí)代到品牌時(shí)代 / 269
08◎ 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新 / 271
09◎ 后疫情時(shí)代的企業(yè)升維戰(zhàn)略 / 274
10◎ 如何破解企業(yè)成長(zhǎng)中的怪圈 / 280
11◎ 技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和資本——企業(yè)發(fā)展的三維空間 / 286
12◎ 雙循環(huán)下的企業(yè)布局和經(jīng)營(yíng) / 290
13◎ 在雙循環(huán)中創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈 / 299
14◎“一帶一路”為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)新機(jī)遇 / 302


后 記 企業(yè)成長(zhǎng)的邏輯——學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、責(zé)任 / 309