大智移云技術(shù)在制造業(yè)成本管理中的創(chuàng)新與應(yīng)用

　　隨著“大智移云”技術(shù)的發(fā)展與成熟，這些技術(shù)元素在企業(yè)采購、銷售、物流、生產(chǎn)、研發(fā)各個環(huán)節(jié)中不斷滲透，對企業(yè)成本管理產(chǎn)生潛移默化的影響。然而，由于“大智移云”在企業(yè)成本管理應(yīng)用過程中存在數(shù)據(jù)獲取、存儲、分析等技術(shù)障礙，供給側(cè)需求周期縮短，個性化特征明顯等現(xiàn)實趨勢，導(dǎo)致企業(yè)成本增長與服務(wù)升級不同步，整體信息化和智能化應(yīng)用水平不高。因此，本文以“大智移云”技術(shù)在企業(yè)成本管理中的創(chuàng)新與應(yīng)用為研究主題，結(jié)合文獻(xiàn)綜述、實地調(diào)研、案例研究、建模分析等方法，論述“大智移云”技術(shù)及其對企業(yè)成本管理的影響、應(yīng)用與存在的問題；結(jié)合H公司，探究該企業(yè)成本管理各環(huán)節(jié)運(yùn)營情況以及對技術(shù)元素的使用與存在問題；從供應(yīng)鏈、信息系統(tǒng)、財務(wù)共享系統(tǒng)三個方面，利用業(yè)務(wù)、對象、數(shù)據(jù)等建模技術(shù)，在平臺架構(gòu)層面與實際操作層面提出解決措施。最后得出結(jié)論，“大智移云”推動著制造業(yè)的變革進(jìn)程，在企業(yè)中使用技術(shù)元素優(yōu)化運(yùn)營、降本升效以及為企業(yè)創(chuàng)造價值已是大勢所趨，企業(yè)成本管理與技術(shù)元素的融合道阻且長。展望未來，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。企業(yè)要實時調(diào)整自己以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，自省如何運(yùn)用技術(shù)將資源有效轉(zhuǎn)換體現(xiàn)為用戶價值，期待企業(yè)成本管理會與技術(shù)元素不斷交融與長足進(jìn) 步。

　　王宏利，1974年3月出生，中共黨員，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國財政科學(xué)研究院研究員，研究生導(dǎo)師。 2000年8月參加工作，曾任華泰聯(lián)合證券有限公司投資銀行部高級經(jīng)理，2004年8月進(jìn)入中國財政科學(xué)研究院（原財政部財政科學(xué)研究所）任助理研究員，2007年2月任副研究員，2012年任研究員。主要從事宏觀經(jīng)濟(jì)、財稅理論、數(shù)量經(jīng)濟(jì)等研究工作，多次主持參與財政部等重大課題研究，研究成果先后四次獲得正部級及以上領(lǐng)導(dǎo)批示。多次在國家重要核心期刊上發(fā)表文章。在出版社出版專著三部：一是《企業(yè)并購績效與目標(biāo)公司選擇》，中國財經(jīng)出版社，2005年9月；二是《財政支出、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與預(yù)算績效評價》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2011年7月；三是《匯率與資產(chǎn)價格、經(jīng)濟(jì)發(fā)展——基于實證角度的研究》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2012年6月。在《管理世界》《世界經(jīng)濟(jì)》《數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究》《財政研究》等國家有影響力的經(jīng)濟(jì)類核心刊物上獨立發(fā)表論文近百篇，數(shù)篇文章入選中國人民大學(xué)書報復(fù)印資料，部分作品被多次報道和引用。多次在國務(wù)院《經(jīng)濟(jì)要參》上發(fā)表自己的觀點。