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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這是一次以創(chuàng)作者和平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃者的雙重視角完成的討論，是一本面向內(nèi)容行業(yè)整體的指導(dǎo)用書。無(wú)論是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者，還是內(nèi)容生產(chǎn)者，都能從中獲得全新的視角和理解。本書借用戰(zhàn)略管理的思維，在宏觀層面上闡釋創(chuàng)作者在每一個(gè)階段應(yīng)該采取的策略；同時(shí)，又用梗、混剪、訂閱等內(nèi)容行業(yè)的概念，在微觀層面剖析內(nèi)容創(chuàng)作的成功之道：“真實(shí)”之始——用你擅長(zhǎng)的方式，表達(dá)你想要表達(dá)的內(nèi)容“平臺(tái)”積累—— 選擇B站、知乎、抖音還是快手？“內(nèi)容”進(jìn)階——“混剪”產(chǎn)生增量，“?！睆?fù)制傳播“品牌”常青——為故事而來(lái)，為角色而留“訂閱”變現(xiàn)——信任關(guān)系數(shù)字化的“恰飯”模式“媒介”升級(jí)——“次世代”的危機(jī)與挑戰(zhàn)“涌現(xiàn)”之源——群體，是彼此照亮的繁星

作者簡(jiǎn)介

　　張寧知乎戰(zhàn)略副總裁。畢業(yè)于北京大學(xué)，負(fù)責(zé)知乎的戰(zhàn)略規(guī)劃、合作和投資，主導(dǎo)制定知乎近年的增長(zhǎng)、內(nèi)容和商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并在公司融資等關(guān)鍵事項(xiàng)中扮演重要角色。知乎十年，賦能無(wú)數(shù)創(chuàng)作者，從問(wèn)到答，從分享到創(chuàng)作，從知識(shí)獲取到品牌的內(nèi)容營(yíng)銷。張寧作為一位優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者，是知乎最早期的“答主”之一，也是知乎“聚焦創(chuàng)作者”的戰(zhàn)略制定者之一。

圖書目錄

01 個(gè)人壟斷：創(chuàng)作從何開始
歡迎來(lái)到“你”的世界
如何創(chuàng)造個(gè)人壟斷
02 社交資本：如何獲得創(chuàng)作的“天使輪”
什么是社交資本
選擇平臺(tái)：以社交資本為核心
03 混剪：創(chuàng)作進(jìn)階的利器
你看到的，都是混剪
混剪的價(jià)值：“意外”的信息增量
混剪與原創(chuàng)：站在前人的肩膀上
記錄靈感：一次混剪的創(chuàng)作之旅
04 梗：前方高能
內(nèi)容的高能復(fù)制因子
梗從何而來(lái)
05 內(nèi)容品牌：可持續(xù)的創(chuàng)作進(jìn)化
內(nèi)容品牌的沉淀
故事塑造角色，角色塑造品牌
與平臺(tái)共舞：信息流中做品牌
“小宇宙”矩陣：1+1＞2
06 訂閱：基于信任的長(zhǎng)期商業(yè)模式
創(chuàng)作者：商業(yè)的新界面
內(nèi)容商業(yè)化的基礎(chǔ)：信任關(guān)系數(shù)字化
以訂閱為中心的商業(yè)模式
訂閱模式的選擇：時(shí)間或金錢
07 媒介升級(jí)：如何應(yīng)對(duì)變革與危機(jī)
變革：媒介的冷與熱
萬(wàn)變中的不變：“你”
危機(jī)和挑戰(zhàn)：開放的時(shí)刻
08涌現(xiàn)：嶄新的世界，閃耀的群星
涌現(xiàn)之源：群體
彼此照亮的繁星：創(chuàng)作者的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
自己的解答：創(chuàng)作者真正的價(jià)值
后記　涌現(xiàn)面前，保持敬畏
附錄　內(nèi)容行業(yè)百年涌現(xiàn)簡(jiǎn)史