本書以“新常態(tài)”為背景,緊緊圍繞“一個切入點(以三位二維一體的TMT團隊過程為切入點)、一條主線(以TMT運作過程一戰(zhàn)略決策績效為主線)、兩個截面(靜態(tài)橫向截面、動態(tài)縱向截面)、幾種方法(TMT團隊生命周期不同階段的TMT多屬性群體決策方法)”的研究思路。首先,從“靜態(tài)橫向截面”深入探究了TMT運作過程各個變量之間的關系及其對戰(zhàn)略決策績效的作用機制。其次,引入時間因素,基于團隊生命周期理論,深入挖掘了TMT運作過程各變量的動態(tài)演進規(guī)律及其對戰(zhàn)略決策績效的影響機制。最后,將不確定多屬性決策與群體決策的理論與方法相結合引入TMT理論,并基于團隊生命周期理論,探尋了在形成、震蕩、規(guī)范、執(zhí)行階段的TMT多屬性群體決策方法。這些研究有助于打開TMT運作過程對戰(zhàn)略決策績效作用機制的“黑箱”,有助于彌補當前TMT多屬性群體決策方法研究的不足,對豐富TMT運作過程、戰(zhàn)略決策、企業(yè)治理、群體決策具有重要的理論意義。同時,為中國企業(yè)的TMT在“新常態(tài)”下應對復雜多變的經營環(huán)境、有效配置各種資源、提升戰(zhàn)略決策績效提供理論依據和技術支持。