123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)在業(yè)界首次提出5G商業(yè)模式七要素模型和5G常見(jiàn)的七大商業(yè)模式，提出面向客戶提供以5G數(shù)字化平臺(tái)為核心的5G整體化解決方案是5G商業(yè)模式創(chuàng)新的核心。本書(shū)分為4篇共15章，以5G商業(yè)模式七要素模型為核心，結(jié)合大量真實(shí)案例和行業(yè)數(shù)據(jù)，對(duì)5G2C、5G2B商業(yè)模式進(jìn)行全面剖析，并重點(diǎn)對(duì)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G+智慧醫(yī)療、5G+智慧物流、5G+智能電網(wǎng)、5G+智慧港口等重點(diǎn)行業(yè)商業(yè)模式進(jìn)行分析。 5G商業(yè)模式是當(dāng)前行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，本書(shū)的面世對(duì)推動(dòng)我國(guó)5G高質(zhì)量發(fā)展具有重要價(jià)值。本書(shū)能幫助讀者更加全面地了解5G商業(yè)模式，是一本讀懂5G商業(yè)模式的必備圖書(shū)。本書(shū)非常適合行業(yè)監(jiān)管部門、5G運(yùn)營(yíng)企業(yè)、科研院所等單位的管理人員、研究人員以及對(duì)5G商業(yè)模式感興趣的讀者閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　胡世良，中國(guó)電信研究院高級(jí)專家。長(zhǎng)期專注于商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)轉(zhuǎn)型等研究工作，在企業(yè)決策咨詢方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，近年來(lái)一直從事5G商業(yè)模式和應(yīng)用的研究。被工業(yè)和信息化部信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)聘為特約專家，擔(dān)任中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)應(yīng)用創(chuàng)新工作委員會(huì)專家委員。迄今在《通信企業(yè)管理》《中國(guó)電信業(yè)》《上海企業(yè)》等刊物上發(fā)表論文300多篇，出版《生態(tài)戰(zhàn)略：企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的力量》《互聯(lián)網(wǎng)+紅利時(shí)代》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新與變革》等多本專著。

圖書(shū)目錄

目錄

第一篇基礎(chǔ)篇 / 1

第1章 5G發(fā)展的意義 / 2

5G開(kāi)啟萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代 / 2

5G成為全球競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn) / 4

5G推動(dòng)信息消費(fèi)加速升級(jí) / 7

5G加速推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 9

第2章我國(guó)5G發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) / 13

5G引領(lǐng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) / 13

政策加速5G發(fā)展 / 17

我國(guó)5G產(chǎn)業(yè)鏈日趨成熟 / 21

我國(guó)5G發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn) / 25

第二篇模式篇 / 33

第3章什么是5G商業(yè)模式 / 34

商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)5G發(fā)展的重要性 / 34

5G商業(yè)模式的內(nèi)涵 / 36

5G為商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)造無(wú)限可能 / 40

如何進(jìn)行5G商業(yè)模式設(shè)計(jì) / 42

第4章 5G商業(yè)模式創(chuàng)新核心要素分析 / 46

戰(zhàn)略定位：制定清晰的5G發(fā)展戰(zhàn)略 / 46

產(chǎn)品服務(wù)：努力為客戶提供好的5G產(chǎn)品和解決方案 / 50

價(jià)值主張：深入洞察客戶需求 / 53

生態(tài)系統(tǒng)：打造合作共贏的5G產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈 / 57

運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)：打造差異化商業(yè)模式的關(guān)鍵支撐 / 62

核心能力：重塑新型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 / 66

盈利模式：告訴你5G如何盈利 / 68

第5章 5G七大商業(yè)模式 / 74

產(chǎn)品模式 / 75

基于流量的商業(yè)模式 / 76

專業(yè)化模式 / 79

切片經(jīng)營(yíng)模式 / 81

品牌模式 / 84

平臺(tái)模式 / 87

生態(tài)模式 / 90

第6章 5G2C市場(chǎng)商業(yè)模式分析 / 96

“5G+”打造美好生活新體驗(yàn) / 97

5G2C市場(chǎng)分析 / 99

5G2C商業(yè)模式分析 / 106

5G2C五大商業(yè)模式 / 110

第7章 5G2B市場(chǎng)商業(yè)模式分析 / 120

5G2B帶來(lái)萬(wàn)億元市場(chǎng) / 121

我國(guó)5G2B市場(chǎng)發(fā)展主要特征 / 126

5G2B市場(chǎng)商業(yè)模式分析 / 132

對(duì)5G2B市場(chǎng)復(fù)雜性的認(rèn)識(shí) / 138

5G2B市場(chǎng)六大商業(yè)模式 / 145

第三篇行業(yè)篇 / 161

第8章 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 / 162

5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要特征 / 163

我國(guó)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展 / 168

5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式總體布局 / 175

5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式評(píng)估及對(duì)策 / 181

第9章 5G+智慧醫(yī)療商業(yè)模式分析 / 187

5G+智慧醫(yī)療概述及主要特點(diǎn) / 187

5G+智慧醫(yī)療主要應(yīng)用場(chǎng)景 / 192

我國(guó)5G+智慧醫(yī)療商業(yè)模式評(píng)估 / 197

5G+智慧醫(yī)療商業(yè)模式創(chuàng)新之策 / 201

第10章 5G+智慧物流行業(yè)商業(yè)模式分析 / 204

5G賦能現(xiàn)代物流，推動(dòng)物流業(yè)變革 / 205

5G+智慧物流發(fā)展現(xiàn)狀及主要特征 / 207

從應(yīng)用案例看5G+智慧物流商業(yè)模式創(chuàng)新 / 211

5G+智慧物流四大商業(yè)模式 / 216

第11章 5G+智能電網(wǎng)商業(yè)模式分析 / 221

5G+智能電網(wǎng)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇 / 222

5G+智能電網(wǎng)主要應(yīng)用場(chǎng)景及特點(diǎn) / 224

我國(guó)5G+智能電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 / 227

5G+智能電網(wǎng)商業(yè)模式評(píng)估及發(fā)展建議 / 232

第12章 5G+智慧港口商業(yè)模式分析 / 238

5G+智慧港口主要應(yīng)用場(chǎng)景 / 239

從典型案例看5G+智慧港口發(fā)展現(xiàn)狀 / 242

5G+智慧港口商業(yè)模式評(píng)估及發(fā)展建議 / 245

第四篇行動(dòng)篇 / 251

第13章電信運(yùn)營(yíng)商5G發(fā)展在行動(dòng) / 252

中國(guó)電信，5G發(fā)展在行動(dòng) / 252

中國(guó)移動(dòng)，5G發(fā)展在行動(dòng) / 258

中國(guó)聯(lián)通，5G發(fā)展在行動(dòng) / 264

中國(guó)廣電，5G發(fā)展在行動(dòng) / 269

第14章努力將5G打造成企業(yè)成長(zhǎng)的第二曲線 / 276

第二曲線的概念 / 277

電信運(yùn)營(yíng)商拓展第二曲線的探索與實(shí)踐 / 279

5G成長(zhǎng)為第二曲線尚需努力 / 282

如何將5G打造成運(yùn)營(yíng)商“第二曲線” / 285

第15章發(fā)展與展望 / 290