企業(yè)戰(zhàn)略管理（第2版）

第一篇 導(dǎo)論——敲開戰(zhàn)略管理之門
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的概念
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的本質(zhì)
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的層次
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的過程與模式
第五節(jié) 戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展
第二篇 戰(zhàn)略分析——識別企業(yè)戰(zhàn)略之境
第二章 外部環(huán)境分析：機(jī)遇、威脅和競爭對手
第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境概述
第二節(jié) 企業(yè)宏觀環(huán)境分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
第四節(jié) 競爭對手分析
第五節(jié) 外部環(huán)境評價(jià)技術(shù)
第三章 內(nèi)部環(huán)境分析：資源、能力和競爭優(yōu)勢
第一節(jié) 企業(yè)資源
第二節(jié) 企業(yè)能力
第三節(jié) 企業(yè)核心競爭力
第四節(jié) 價(jià)值鏈分析
第五節(jié) 企業(yè)外包
第六節(jié) 內(nèi)部環(huán)境評價(jià)技術(shù)
第三篇 戰(zhàn)略制定——描繪企業(yè)戰(zhàn)略之圖
第四章 企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
第一節(jié) 企業(yè)愿景
第二節(jié) 企業(yè)使命
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
第五章 公司層戰(zhàn)略
第一節(jié) 公司層基本戰(zhàn)略
第二節(jié) 集中性成長戰(zhàn)略
第三節(jié) 企業(yè)多元化戰(zhàn)略
第四節(jié) 企業(yè)一體化戰(zhàn)略
第六章 經(jīng)營層戰(zhàn)略
第一節(jié) 基本競爭戰(zhàn)略
第二節(jié) 行業(yè)結(jié)構(gòu)與企業(yè)競爭戰(zhàn)略
第三節(jié) 行業(yè)生命周期與企業(yè)競爭戰(zhàn)略
第四節(jié) 藍(lán)海戰(zhàn)略
第七章 國際化戰(zhàn)略
第一節(jié) 國際化戰(zhàn)略的概念及動(dòng)因
第二節(jié) 國際化戰(zhàn)略的種類
第三節(jié) 企業(yè)國際化市場進(jìn)入模式
第四節(jié) 企業(yè)國際化戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
第八章 公司戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 戰(zhàn)略選擇的原則
第二節(jié) 戰(zhàn)略選擇的工具
第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇的影響因素
第四節(jié) 戰(zhàn)略選擇的誤區(qū)
第四篇 戰(zhàn)略實(shí)施——攻略戰(zhàn)略管理之城
第九章 戰(zhàn)略目標(biāo)與資源配置
第一節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)分解
第二節(jié) 企業(yè)目標(biāo)管理
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略資源的配置
第十章 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型
第二節(jié) 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
第三節(jié) 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整
第十一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
第一節(jié) 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力及風(fēng)格
第二節(jié) 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)能力
第三節(jié) 有效的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
第十二章 戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)涵
第二節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系
第三節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)文化的匹配
第五篇 戰(zhàn)略創(chuàng)新——把握戰(zhàn)略管理之要
第十三章 基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對社會經(jīng)濟(jì)的影響
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式
第十四章 大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新
第一節(jié) 認(rèn)識大數(shù)據(jù)
第二節(jié) 大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策的影響
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)對商業(yè)模式創(chuàng)新的影響
第四節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式
第六篇 戰(zhàn)略控制——規(guī)避戰(zhàn)略管理之險(xiǎn)
第十五章 戰(zhàn)略控制與評價(jià)
第一節(jié) 戰(zhàn)略控制概述與作用
第二節(jié) 戰(zhàn)略控制的類型與特點(diǎn)
第三節(jié) 戰(zhàn)略控制的過程與方法
第四節(jié) 戰(zhàn)略評價(jià)
第十六章 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與變革
第一節(jié) 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的概念與類型
第二節(jié) 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的控制
第三節(jié) 戰(zhàn)略變革的原因
第四節(jié) 戰(zhàn)略變革的選擇
第五節(jié) 戰(zhàn)略變革的成功因素
主要參考文獻(xiàn)