300年老店的長青之道：日本中川政七商店的營銷模式

第1章 引言
現(xiàn)實(shí)的困境
老字號長青的營銷模式
中川政七商店長青營銷模式的三個(gè)發(fā)展階段
第2章 第一階段：中川政七商店長壽營銷模式的形成（1716～2001年）
批發(fā)店鋪階段（1716～1897年）
產(chǎn)品制造階段（1898～l984年）
單一品牌階段（1985～2001年）
中川政七商店長壽的原因
中川政七商店長壽的營銷模式
中川政七商店長壽營銷模式形成階段大事記（1716～2001年）
第3章 第二階段：中川政七商店長青營銷模式的創(chuàng)建（2002～2009年）
“游中川”零售專柜階段：探索長青的營銷模式（2002～2003年）
“粹更”產(chǎn)品品牌階段：磨合長青營銷模式（2003～2006年）
調(diào)整關(guān)鍵流程和資源階段：建立品牌支撐系統(tǒng)（2006～2007年）
“游中川”零售店階段：完善長青的營銷模式（2008～2009年）
中川政七商店跨進(jìn)長青之門的原因
中川政七商店跨進(jìn)長青之門的營銷模式
中川政七商店長青營銷模式創(chuàng)建階段大事記（2002～2009年）
第4章 第三階段：中川政七商店長青營銷模式的復(fù)制（2010～2020年）
綜合品牌復(fù)制（1）：創(chuàng)建“中川政七商店”品牌（2010～2020年）
綜合品牌復(fù)制（2）：創(chuàng)建“日本市”和“仲間見世”品牌（2013～2020年）
產(chǎn)品品牌復(fù)制（1）：“2&9”“motta”“花園樹齋”等聯(lián)合品牌的創(chuàng)建（2011～2020年）
產(chǎn)品品牌復(fù)制（2）：為非競爭同行提供品牌發(fā)展咨詢服務(wù)（2009～2020年）
展銷會(huì)品牌復(fù)制：創(chuàng)建“大日本市”品牌（2011～2020年）
茶品牌復(fù)制：創(chuàng)建“茶論”品牌（2009～2020年）
中川政七商店成功進(jìn)行品牌復(fù)制的原因
中川政七商店成功進(jìn)行品牌復(fù)制的模式
中川政七商店長青營銷模式復(fù)制階段大事記（2010～2020年）
第5章 結(jié)論
中川政七商店長壽的營銷模式及形成機(jī)理
中川政七商店長青的營銷模式及形成機(jī)理
中川政七商店長青營銷模式的復(fù)制邏輯
后記